浅谈房建项目施工质量管理与控制.docVIP

浅谈房建项目施工质量管理与控制 　　摘要：房屋质量直接关系到广大人民群众的切身利益。无论设计与施工人员都要增强工程质量的紧迫感和使命感,以确保房屋建筑工程的结构安全和使用功能。本文在结合现有的研究成果和建设施工具体实践的基础上，对房建工程施工质量的管理控制问题进行探讨，并提出了强化质量管理控制的种种措施和方法。 　　关键词：房屋建筑项目施工质量管理控制措施 　　一、房建工程施工质量的管理 　　房建施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度大,主要表现在以下几个方面: 　　1、影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形、地貌、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本等,均直接影响施工项目的质量。 　　2、容易产生质量变异。在施工中要严防出现系统性因素的质量变异,要把质量变异管理在偶然性因素范围内。偶然性因素的质量变异,如材料性能微小的差异、操作微小的变化等。系统性因素的质量变异,如机械故障,仪表失灵,检测设备精度失控等。 　　3、容易产生第一、第二判断错误。项目施工由于工序交接多、中间环节多、隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,因此在进行质量检查验收时,应特别注意。 　　4、质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件;即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”