王振滔 从中国鞋王到“点子大王”.docVIP

王振滔 从中国鞋王到“点子大王” 　　王振滔，一个做鞋起家的温州商人。从当年的3万元起步，到如今15亿元的年产值，他不仅是浙商的榜样，而且也成为中国民营企业的活教材。 　　xx年2月3日，他当选为“首届浙商年度十大风云人物”，他斥资10亿元打造占地2600亩的中国西部鞋都、联姻世界鞋都第一品牌GEOX的壮举，让中国鞋业界为之震憾；6月26日，他入寻第二届中国策划十大风云人物”，是唯一当选的浙江企业家；他组建了奥康全明星奥运助威团，拉动了“明星经济”；他联合温州九家不同行业的龙头企业成立的全国首家无区域财团——中瑞财团开张营运，推进了“温州模式”的演进；他打造占地111亩的奥康国际品牌产业园投入运营……xx，王振滔缔造了一个又一个的传奇故事，掀起了一轮又一轮的波澜。 　　打财团的主意 　　11月9日，中瑞财团以亿元竟得了温州市中心一块罕有的面积百亩以上的大型地块，并将在此建造温州“第一的样板工程”，打造温州高标准的“城市客厅”。 　　中瑞财团端出的第一道大菜，被时刻关注这家民营财团命运的人士形容为“经过漫长而又艰辛的苦盼之后迎来的第一位平安出生的婴儿。”今年6月16日，经国家工商总局核准，中国首家无地域限制的、正式以“财团”命名的中瑞财团在浙江温州正式挂牌运营。由于她的出现被看作是中国民营企业开始向体制瓶颈、管理瓶颈、经营瓶颈突破的标志性举动，是在经历过家族企业、股份制企业和集团型企业后，中国民营企业不得不寻找的新的发展模式，是民营经济一次大胆的模式创新。专家预言:中瑞财团的诞生符合经济发展的潮流，今后，这样的组织形式在中国会越来越多。 　　中瑞财团的9家发起企业(股东)都是实力雄厚且在各自所属行业领域处于龙头地位的民营企业，其中奥康集团是中瑞财团的发起人之一。 　　王振滔经营的奥康集团是一家以生产男女皮鞋为主的全国民营百强企业，连续多年位居全国同行业排名第二位。在奥康高速成长的同时，王振滔却敏感地发现，温州先前一轮的先发优势已经开始弱化，地理环境的限制，以及能源、资源的紧缺和人才的匮乏等问题越来越多地摆在温州人面前，在他看来，温州企业只有联合起来，才能突破资金、资源、人才等瓶颈。 　　中瑞财团成立后，王振滔被推选为中瑞财团副董事长兼新闻发言人，他在回答记者关于中瑞运作的问题时表示，中瑞财团将实行规模化的现代公司运行方式，即所有权、经营权与控制权严格分离，经营团队社会化、职业化和高度专业化，以探索通过财团经营模式促进区域民营经济发展为最基本的主旨；以演进“温州模式”，演化“新分享经济时代”的先进民营企业文化生态为已任；以实现民营企业从优秀到卓越的转变为使命。 　　有专家指出，作为迄今为止温州民营企业发展史上合作个案，中瑞财团的出现更是将这种跨行业的资源整合发挥到极致。作为一种有产权纽带的、更高级别的企业组织形式，“财团”的出现更是民营企业运作模式向更高层面进军的一种尝试。这一切，作为发起人之一的奥康集团总裁王振滔自然功不可没。 　　搭奥运的便车 　　在当日下午的建团仪式上，张蓉芳等8位奥运冠军全部到会，中国奥委会副主席吴寿章到场祝贺并与奥康集团总裁王振滔一起为助威团授团旗。王振滔表示：“奥康集团的前身是奥林鞋厂，从一创办就与奥林匹克结下了不解之缘。一个国家其实也是一个品牌，奥康支持祖国的体育事业，实质上支持的是一种精神。这种精神是一个国家的追求，一个民族的追求，同样也是一个企业的追求。” 　　早在1988年，在外推销皮鞋的王振滔回到家乡永嘉县黄田镇，开始了自己的创业生涯。当时，全国正在申办奥运会，“奥林匹克”是个炙手可热的名词。于是，王振滔便将自己的企业命名为“奥林鞋厂”，意思很简单：要发扬奥林匹克的拼搏精神，艰苦创业。可是后来，当王振滔去工商部门注册商标时，却被告知“奥林”属国际公有，不能作为企业商标进行注册。怎么办呢？热心的工商人员提了个建议：不如将“奥林”改为“奥康”，意即发扬奥运精神，促进企业健康发展。当时可能谁也想不到：就是这么一改，便改出了如今赫赫有名的“中国鞋王”。 　　6月23日，“奥康全明星奥运助威团”的8位前奥运冠军应奥康集团的邀请来到温州，并在奥林匹克日这天与温州市民一起在温州五马街参加支持奥运万人签名活动，广场人声鼎沸，奥康集团精心准备的健身舞及少儿体育节目吸引着数万观众的目光。 　　xx年8月是奥运史上不同寻常的时刻，第28届奥运会的庄严圣火将在雅典，这个奥运会与奥林匹克精神的发祥地再度点燃。自1984年洛杉矶奥运会上实现“零的突破”，到2000年悉尼奥运会，中国体育健儿总共夺得奥运会金牌80枚，银牌89枚，铜牌68枚。他们挥洒着自己的青春和汗水，用行动书写着“更高、更快、更强”的梦想，让中国真正成为影响整个世界的体育强国。面对具有里程碑意义的雅典奥运会，积极备战的中国奥运代表团的肩上，凝聚着国家的梦想