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试析建筑施工现场安全管理几个问题 　　摘要：管生产必须首先管好安全，作为高危行业之一的建筑行业，其施工现场安全管理是保证施工人员安全，保证施工效益和速度的重要保障。在施工实施过程中，健全的规章制度、各级人员良好的安全意识、规范有序的行为是保障和促进安全施工的重要前提和条件，本人结合自身施工现场工作经验，就建筑施工现场安全管理几个方面提出自己的见解，供同行参考。 　　关键词：施工现场；安全管理；见解 　　Abstract: the production must first manage security, as one of the high-risk industries of building the industry, construction site safety management is to guarantee the safety of construction personnel to ensure construction efficiency and the speed of the important guarantee. In the implementation of the construction, and the rules and regulations, the staff at all levels of the good safety consciousness, an orderly behavior is ensure and promote the safety of the construction of the important premise and conditions, I according to its own construction experience and construction site safety management aspects put forward his opinion, refers for the colleague. 　　Keywords: construction site; Safety management; opinions 　　 　　 　　中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号： 　　安全生产是企业增加效益和促进生产发展的重要环节，建筑行业是一种高危行业，作业环境差，作业人员来自五湖四海，安全意识淡薄，素质参差不齐，给安全管理带来极大隐患。作为建筑行业的参与者，本人结合工作实际，就施工现场安全管理简要阐述以下几个问题： 　　一、企业领导对安全管理工作的认识和支持很重要，是安全活动开展得成功与否的有力保障。 　　施工现场的安全工作离不开企业领导的大力支持和鼓励。在现场施工中，项目部负责及管理人员面对的是安全意识、安全知识都参差不齐的施工作业人员，有的施工作业人员心存侥幸心理，在作业时图便图快现象较为突出，对安全检查监督根本不重视，这个时候，更需要企业领导的严肃、原则而明确的支持态度来保证实施。 　　二、完善的制度和强有力的执行力度是确保生产安全的基本保证。 　　没有完善的制度，在生产中就变得漫无目的，没有约束，有了完善的制度而没有强有力的管理，生产中就会到处出现违章现象，违章现象得不到遏制，就势必造成或轻或重的事故，而现实中，小事故背后隐藏着不可预测的灾难。“千里之堤溃于蚁穴”，在施工过程中对大小安全问题务必要一样重视。安全生产岗位责任制的落实是搞好安全工作深入开展的根本，假如每个人都能明白自己的岗位责任，尽职尽责做好本职工作，生产中就可减少很多麻烦。要建立安全生产长效管理机制，做到层层有安全目标、每一层次有安全措施、人人有安全责任，层层有人抓，事事有人管，一级抓一级，一级对一级负责，避免安全生产责任自上而下“层层衰减”的现象，做到认识到位、措施到位、管理到位，形成强有力的激励约束机制。 　　三、加强对施工现场的监督管理，规范施工人员的操作行为。 　　对每项工程的施工现场按实配备专职的安全管理人员，落实责任，严格考核，自始至终严抓安全督查工作。同时经常开展联合质量大检查，重点检查安全工作是否落实到位，安全保证措施是否切实可行，在施工过程中是否严格落实，使施工管理及操作人员对安全工作不能有丝毫放松。 　　四、安全员的角色在安全生产管理中举足轻重，他的综合素质，直接影响管理水平。 　　1、安全员要端正工作态度，安全员的态度影响管理的深度。 　　安全员首先要深入施工现场认真谦虚学习，特别是刚入行的安全员更要注意这一点。安全员要沉得住气，要深入生产一线才能熟悉新的工作场所，学习新的施工工艺，掌握新的技术，才能发现施工操作人员的种种通病和隐患。 　　安全员管理的依据来自现场的观察，而不