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试论建筑工程管理中存在问题及处理措施 　　摘要：摘要：本文就目前我国工程管理中存在的一些问题,分析加强工程管理工作措施的一些具体方法。近年来我国经济发展迅速,建筑行业的发展势头更是突飞猛进。与此同时,建筑工程管理中的一些问题也渐渐暴露出来。在此，笔者针对建筑工程施工管理中的通病及措施进行分析探讨，希望能给予相关人士借鉴。 　　关键词：建筑施工施工管理对策研究 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 　　1、建筑工程项目管理的内容 　　建筑工程项目在我们的日常生活中随处可见的，但是我们往往看到的只是一个表面，那就是在施工过程中各种多且杂的事务。但是结果是我们的建筑工程每天都在有条不紊的进行施工，每天的进度都安排的十分合理，然后在某一天，你会突然间发现它竣工，富丽堂皇的出现在你的面前，丝毫没有了施工时的杂乱。一个建筑工程之所以能够顺利的完成施工，是因为有着科学合理的计划和管理。在建筑工程中的管理，指的是企业运用系统的观点、理论和科学技术，对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程的管理。建筑工程类型各异，所以所有不同的有针对性的管理方法。而即便是同一个项目工程，处在不同的阶段，管理方法也是不相同的，在管理上的任务、内容和目标都各有侧重。在IE时代下，我们可以将信息技术引入来更好的实现项目工程管理。现场工程管理需要创新，需要的是多种复杂的创造性活动。这里的“创新”其实就是“革新”，指的是新构想、新观念的形成和运用。企业要想在竞争如此激烈的环境中生存下来，就需要提高企业的核心竞争力，而不断创新的过程其实就是企业创新能力培养的过程，即核心竞争力培养的过程。 　　2、建筑工程管理工作中存在的问题分析研究 　　目前，由于我国在全面实行建筑工程项目管理上的时间仍相对较短，加之一些系统、专业以及理论研究与探讨的不够深入和缺乏，从而导致了我国建筑工程的管理工作存在着一些的问题，其具体表现在以下几个方面。 　　2.1、管理体制不健全 　　目前，管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，体制不健全，对整个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。然而，我国相当多的建筑工程项目，由于想节省人员开支，从而对工程管理部门进行大量的削减，导致管理部门（人员）的残缺，员工身兼数职的现象严重。长期以往，一方面不利于员工的积极性的提高；另一方面就是相关工作的落实不到位，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。 　　2.2、对工程管理的重视程度不够 　　近几年来，随着水利、电力、通信以及能源等一些基础设施工程的大规模建设，建筑工程企业迎来了很好的发展机遇。因此，各建筑工程企业都把承揽工程作为企业的首要工作，而忽略了对工程的管理工作，从而导致了管理的混乱以及工程质量的下降，成本的增加，最终影响了整个建筑企业的效益走滑坡的现象。因此，建筑企业的相关领导层必须要高度认识这种现象，看清这种现象给社会以及企业带来的危害，真正做到从思想上敲起警钟。 　　2.3、对建筑工程的核算重视程度不够 　　对建筑工程的核算重视程度不够，是建筑工程管理中存在的一个重要问题之一。因为许多中标企业在中标后，只是单纯地强调建筑工程施工方案和施工速度，只确保工程的按时完工，而忽视工程的核算，从而导致工程的核算上存在着很多问题和不足，因此，必须要引起相关管理者的高度重视，根据成本运行规律，完善成本管理体系，着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。 　　2.4、只强调建筑工程进度，忽视工程质量管理 　　随着国家建筑工程的增多，建筑企业要想在这个市场中占有一席之地，就必须要加快建筑工程的进度，从而使自身有优势去与其他的建筑企业进行竞争。然而，建筑企业一味的只追求工程进度，而忽略了对工程质量的管理和控制，从而导致建筑工程整个企业的生存和发展都带来了极大的不便。质量的不过关、不合格等，不仅影响了整个企业的声誉，而且对整个企业的生存和发展都带来了极大的不便,加强质量控制，在企业质量方针的指引下，实行全面、全过程和全员参于的质量管理，使我们的建筑产品良性发展。 　　2.5、施工管理安全生产存在隐患 　　有些建设行政主管部门和监督机构不积极主动执法，不强化责任监督人员对工程建设项目的日常巡查职责，致使规避监管行为得不到及时发现和制止，安全监督不能及时到位。已纳入监管的项目，对事故隐患查处不力、措施不坚决、督促整改不到位，致使各种安全事故隐患无法及时消除。一些监督执法人员的思想业务素质不高，执法意识不强，履行职责不力，监管失控状况仍然时有发生，给了规避监管行为可乘之机，导致事故隐患。 　　3、加强建筑工程管理的对策 　　3.1重视安全生产 　　安