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乡镇供电所管理难点与破解 　　【摘要】乡镇供电所作为供电的最基本的单位，对于整个城镇供电水平有着非常重要的作用和意义。就目前来看，我国的乡镇供电水平虽然较以往有了很大的提高，但是还存在一些管理上的难点和问题，如果不能很好的解决和处理，将会严重的制约乡镇供电所的发展。 　　【关键词】供电所；管理；难点；思路 　　虽然我国目前正大力的推广城市化，但是受到各种因素的限制，乡村仍然在总人口中占有很大一部分，为了更好的阐述乡镇供电问题，笔者将以某乡镇为例进行分析，该县站点面积约为758平方公里，总共有人口46万。该县所管辖的区域内有供电所十三个，总共有工作人员三百二十八名，管理的十千伏电压线路共计六十四条，四百伏的线路有一千八百五十二条。南方电网的管理升级过程中，该乡镇供电所也进行了结构上的优化和改进，人员管理也逐步趋于合理。 　　一、乡镇供电所运行过程中存在的主要问题 　　就目前来看，我国的乡镇供电所运行存在的问题就有普遍性，主要表现为：一是现有的管理制度和体质不够健全；二是聘用的农电用工人员思想水平和业务能力都比较有限，需要进一步的加强；三是现有的管理体系不能够满足电力企业的经济运行效益。 　　二、解决乡镇供电所运行中的问题的思路和方法 　　要想真正的解决现行的乡镇供电所中存在的问题，就必须要采用有针对性的措施，基本的思路为：一是完善现有的管理和规范体系，不断的提高管理水平；二是加强对员工的素质的培训和队伍建设，提高生产能力和生产水平；三是要加强对管理制度的落实情况的监督，真正的使各项制度应用到实践当中去。 　　实施方法：根据现有的南方电网管理标准，对乡镇供电所的运行状况进行评估，并针对重点环节和存在问题的部分进行改造。另外，要建立一个可行性高的系统化的管理制度，在管理制度的制定过程中，需要注意的是：首先，要对各个单项的管理项目进行严格的细节标准的制定，其次，要形成较为系统化的文本文件，文件要涵盖所有的供电服务的内容，做到使各种供电活动有据可依；再次，要对目前供电所存在的问题，以及可预测的问题进行分析，并制定一系列的预防和管理措施。 　　三、解决目前乡镇供电所问题的措施 　　（一）推行专业化的管理 　　所谓专业化的管理，就是将管理活动制度化，能够按照相关的国家标准将现行的各种要求进行统一的制度规范，然后配备一定的监督制度保证其正常的执行。专业化管理的意义不仅在于为乡镇供电提供系统的管理和服务，还包括能实现各种工作和项目的文本化，可以实现更好的监督和指导。所以在，推行专业化管理的过程中，要注意的就是对现有的生产行为进行细节上的改进和处理，从根本上改变目前的生产方式和状况，才能真正的实现每一个环节的专业能力的提升。另外，还要积极的参与上级部门组织的各种乡镇供电系统之间的技术和管理经验交流活动，并积极的参加各种竞赛，以吸取经验，实现更好的管理。 　　（二）加强对现有的工作人员的组织形式的管理 　　企业管理的核心在于人员管理，只有做好了工作人员的管理和组织，才能实现更好的管理效果。就目前来看，乡镇供电所的管理方式大部分还是粗放型、目标性管理。现代供电所的管理必须要通过配电班、营业班、服务班等不同的班组来实现，并将原有的农电用工纳入班组统一管理，实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化的精细化管理。另一方面要增强他们的归属感，其次在劳动纪律管理方面推行农电用工集中上班制度，即每天召开班前会，接受当天的工作任务，工作完结以后集中召开班后会，总结和汇报当天工作的完成情况，并例行签到程序。第三是执行全体供电所员工同时参加局视频会议，了解上级的管理要求和局当前的重点工作，从而实现电用工队伍专业化、正规化管理，逐步将农电用工建设成为一支专业素质高、业务能力精、反应速度快、适应能力强的正规化队伍，使其成为农村电力市场营销的主力军。人员管理对于任何一个企业来说都是核心管理环节，只有人员的工作制度完善了，整个企业的制度才能够真正的得到落实，供电所的特殊供电性质决定了只有工作人员实现了自我管理和自我约束，才能保证供电所的运行项目进入正轨。 　　（三）加强供电所管理，配置临时用电装置，全面管控低压临时用电 　　临时用电是供电所管理活动中的又一个重要问题，尤其是在乡镇，由于各种生产和生活的需要，经常会出现各种临时的用电装置。这种情况下，有关部门应该根据国家的规范制度，以及乡镇供电的实际情况，制定操作性强的临时供电管理方案。相关针对临时用电管理这一难题，首先解决临时用电的装置和管理机制问题，为各供电所配置了成套临时用电装置共800套，制订了《临时用电管理办法》、《低压客户临时用电申请表》和《临时用电协议》，规范了临时用电的申请受理、协议签订、装表接电和量价费的管理，有效地地遏制临时用电费收入不计帐、不上交的行为发生。其次是在