创新、担当背后坚持.docVIP

创新、担当背后坚持 　　截至12月1日，中央电视台少儿频道累积收视份额5.04%，位居全国上星频道第一，2013年单日收视份额全国第一的天数达到142天，创历史最好成绩。 　　作为一个相对窄众的专业频道，这样的收视成绩让很多业内同行意想不到，有不少人前来探访取经。作为少儿频道分管台领导、央视副总编辑朱彤也曾在频道大会上问员工，“以前大家想到过，或梦到过，少儿频道有一天，或半天，或一次收视全国第一吗？肯定没有，那为什么就变了呢？那一定是做对了什么！” 　　2010年朱彤掌舵少儿频道时，无论在收视率、影响力还是传播力方面，少儿频道在央视还是一个弱小的频道。三年来，通过不断创新推出高质量节目、活动、动画片，实施科学灵活的编排策略，少儿频道的综合实力不断提升。2012年少儿频道单日收视份额全国第一的天数达到102天，2013年这一数字继续攀升，至今已达到142天，成为央视名副其实的“金牌频道”。 　　拉近与拉开 　　2008年从央视文艺中心主任升任央视副总编辑后，朱彤曾先后分管过综艺频道、电视剧购播、综合频道，而少儿频道对其而言是一个崭新的领域，“是从下意识进入，经历了有意识认识的过程。”初来乍到，朱彤即召集频道员工开大会，告诉大家：“做工作要带着感情去做，带着激情去做，带着责任去做，带着追求去做；工作的起点要高，前瞻性要强，创新力度要大，规划要合理，成果要具体，要划分阶段，突出重点，抓大不放小；故做任何工作都需要想清楚、说明白、做精彩”，并立下军令状：坚决改变面貌。 　　“置之死地而后生”在朱彤看来就是一种担当、一种责任。“少儿频道，要坚守节目的导向、丰富节目的内容、创新节目的形态、突出节目的特色、增强频道的竞争力、强化频道的感染力、突显频道的吸引力。要把少儿频道带向一个让人羡慕、受人尊敬、昂首阔步走在大道上的频道。”为此，他制订了少儿频道三年发展目标：突围——跨越发展——创造更大的辉煌，并提出了如未实现的惩罚措施。 　　“困难、困难，困在家里总是难呀，出路、出路，只有闯出去，去创新，才有路呀！有这样的决心，再加上遵循规律，没有做不好的事情。” 　　“没有创意，就没有创新；没有创新，就没有创造；没有发现，就没有发明；没有发明，就没有发展；要在创新上给自己下量化指标，要实事求是地，遵循规律创新地抓工作”，在朱彤看来就是一种科学发展观。来到少儿频道后，他首先把频道资源进行了全盘梳理，厘清什么是少儿频道的大头、重头、拳头，大头是当时17个自办栏目，重头是大型活动、大型赛事、大型晚会，拳头则是占据较大播放比重的动画片。“把所有节目带都梳理清楚，哪个连队在哪个山头，谁适合打什么，把各个节目带都发挥到极致，把每个人都用到最好的岗位上时，这个单位就会发生非常大的变化。” 　　少儿频道高度重视受众特点的研究。我国有3.7亿儿童，不同批次、不同地域、不同年龄段的观众都有自己的收视需求。少儿频道的所有节目都根据不同时段、年龄段、性别进行设计，并针对不同年龄段孩子的生活、学习特点安排节目。 　　朱彤要求把每一节目带的作用、分布、结构、竞争力、影响力都弄清楚。之后，自办栏目、动画片、自办栏目剧、引进动画片、少儿电视剧等均按照早间、白天、下午、傍晚、晚间进行科学布局，晚上十点以后则针对家长受众播放一些教育类节目以及爱国主义题材的影视剧。 　　“作为国家电视台，央视不能跟跑，而是要领跑。央视要打造成国际一流媒体，就需要每个频道都成为一流频道，一流频道的标志是发展迅速、符合世界发展潮流，符合本国先进文化的需求。少儿频道的发展思路就是两个‘拉’，一是要与世界一流少儿频道拉近距离，二是要与发展较慢的频道拉开距离。”朱彤说。 　　2012年央视少儿频道广告收入6.9亿元，整个频道成本投入1.2亿元，1：6的投入产出比在全世界鲜有。 　　给孩子打好人生底色 　　少儿频道对朱彤最大的吸引力在于童真、童趣，“看到孩子们，心里会特别宁静、干净，仿佛看见了南极的冰消雪融，好像听见自己儿童时代的笑声、呼喊声，似乎又看见自己的下一代在这个环境中健康成长。” 　　“引领成长、塑造未来”是十年前少儿频道开播时提出的口号。十年来，少儿频道一直沿着这样的道路前进，不仅引领未成年人教育的发展，还要引领未成年人节目的发展。朱彤说，“孩子是祖国的未来和希望，一个孩子的成长需要多种维生素，少儿频道就是要给孩子打好人生底色，对孩子进行正确引导，让他们健康成长。” 　　无论是自办栏目、动画片，还是儿童剧，央视少儿频道都强调讲述中国的故事、传递中国的色彩、灌输中国的文化内涵，让青少年观众在内心深处牢牢烙下中国文化的底蕴。同时，拓展孩子们的世界眼光。为此，朱彤要求员工“站起来引导、蹲下来交流”，从思想、审美、格调等方面给予孩子正确引导，寓教于乐并做到与孩子情感上、物理位置