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自制网络剧带来思考 　　乐视网的首部自制剧《东北往事之黑道风云20年》（以下简称《东北往事》）第一季仅开播11天后点击量就破亿，没人想到这样一部没有大牌明星，仅凭一部受欢迎的网络小说改编的作品，竟然在这么短时间内就创造了网络自制剧点击量最快过亿的纪录，更被网友称为“史上最牛的网络剧。” 　　《东北往事》是乐视网自制品牌的其中一个环节，其自制品牌分为两个部分，一个是综艺栏目部分，叫乐视制造，另一个是乐视出品的网络剧、微电影。自制剧原本是电视台竞争的产物，但近几年来，为了差异化经营，网站也开始大举扩张自制剧，究其原因不外有三：影视剧市场买卖价格水涨船高，与其花大价钱购剧，不如自己打造更实际；自制剧属于“量身定做”，仅此一家别无分号，对打造网站自身品牌价值有利；自制剧不仅利于广告植入，如果做得好，日后还有可能反销电视台。一举三得，何乐不为？ 　　“自制”是视频网站和电视台差异化竞争的重要战场，是其自身“造血”能力非常重要的体现。《电视指南》就网络自制剧这一内容采访了乐视网自制节目中心总监朱先庆，且看一看他的分析。 　　电视指南：出于什么想法要打造“乐视自制”这样的品牌？朱先庆：原创是未来发展的一个核心领域，也是视频网站另外一个新据点，这是网络视频用户对产品的需求。去年开始，正版影视剧的网络价格越来越昂贵，于是我们就想用一种比较合理的投资价格来制作原创，真正为网友量身定做一些网络视频产品。因为传统影视剧并不完全具备网络播出的特质，所以网络剧和网络视频这一类的网络产品才更符合网络播出的需求。 　　电视指南：那关于打造自制剧的资金部分呢？朱先庆：去年我们公布的数据是乐视网每年将投入过亿的资金来做这件事情。（每年过亿的话，那是考虑几部作品？）没有定几部，每年过亿的投资是我们的一个战略部署，圆梦计划 　　是2000万，今年确实是我们执行计划的一年，具体多少部多少集我们没法定，网络剧你说他十部、十一部还是十二部，可能差别也不太大，差不多每年都会推出几百集网络剧。 　　电视指南：投拍《东北往事》花了多少钱？朱先庆：这个不太方便告诉你确切的数字，我只能说他是一个比传统电视剧成本更低一些，性价比更高的作品。为什么呢？主要是在演员这块，电视剧已经把演艺明星的资源变成了一种稀缺资源，大家在争夺这种稀缺资源的时候自然会形成一种高价准则，其结果就是大腕的价格水涨船高，新人丢掉了饭碗。但是网络剧恰恰给这些有条件有准备的年轻人提供了一个展示的平台，同时也给很多年轻的演员、导演、编剧提供了一个更自由的能发挥他们才能的空间。 　　 　　电视指南：网络自制剧和传统的电视剧相比，你觉得最大的不同在哪？朱先庆：最大的不同就是其受众需求的不同，这也导致了节目形态和样式不一样。简单地讲，因为针对的观众群体不一样，那么节目的形式、话题、风格，自然也不一样。电视剧观众可能更偏向中老年化一些，而网络剧的观众大概集中在十六七岁到三十七八岁这样一个年龄段，还是偏向年轻人的一个区间。你说这两个群体他看的东西会有重合吗？也会有，也有作品真正做到老少通吃，但绝大部分关注的话题点还是不一样的。 　　电视指南：之前视频网站热播的电视剧通常是在电视台播出后已有良好口碑的前提下，但《东北往事》只在网络播出点击率就已经过亿，这是不是也增加了你们继续做自制剧的信心？朱先庆：《东北往事》所取得的成绩其实给我们的行业带来了另外一种思考，除了看到观众是如何追捧、喜欢这个剧外，就是该剧造成的影响。传统的网络视频产品，电视剧也好，电影也好，都是靠传统的院线和电视台播出的宣传，当有一定的成效后，再辐射到网络来，拉动网络的点击和观看，同样网络的收视也会反射和刺激到电视台，这就形成了一种互动、配合关系。所以在电视台播出的剧集，网络会配合到电视台播出，各大院线上映的电影我们也会配合播出，双方以此来相互刺激对方的票房和收视。但是，《东北往事》是第一部真正意义上完全脱离上述规则的作品，它完全依托网络存活，而且存活得非常好，并且取得了比较好的收视结果，这证明了网络视频产品需求，受众的需求在逐步地提升，而且这样的播出模式和播出形式已经得到了业界一定的认可。《东北往事》的成功会让大家重新考量网络视频产品单独为依托网络平台，在未来这种模式到底有没有存在价值和返销输出的价值。 　　其实现在很多卫视已经开始纷纷考虑开辟时段将一些网络视频及微电影转移到电视平台上播出，比如旅游卫视已经播出了奇艺网的《再相爱》，青岛卫视和甘肃卫视都已经开设了相应的频道，其他卫视也都在筹备这样或那样的一些微电影播出时段。所以我觉得《东北往事》对行业带来的积极、触动的思考，这种价值远大于其自身所获得的成功。 　　电视指南：电视台有一个针对电视剧的审查立项，那乐视网自身对于自制剧的制作有一个什么样的考量？朱先庆：乐视当然也有同样的规定。比