服装行业销售月总结幻灯片制作(模板).docVIP

服装行?业销售?月总结?幻灯片?制作 ?服装行?业销售?月总结?幻灯片?制作 ? ? ? ? 篇?一： ? ? ? 三月?服装销?售总结? 三月?份工作?总结与?四月份?工作计?划 ? ? 一?、 人?员管理?上： ? ?A、根?据各柜?人员情?况对个?别柜组?人员组?合作了?调整，?对新员?工作指? 定人?员带领?并进行?一周一?次的跟?进，本?月转正?新员工?共计三?名，证?正常编?织； ?B、对?店长实?行分人?分品牌?管理制?，正确?分工并?梳理了?店长新?的工作?思路，?避免了?个别店?长在工?作中茫?然现象?，保证?了该月?工作的?顺利开?展； ?C、对?心态不?良的个?别柜长?及导购?作了思?想沟通?及交流?，稳定?了各个?小团队?； ? 二?、 销?售及货?品管理?上： ? ? ? 1、?销售上?： ? 本?月基础?任务：? ? 女装?部13?9，女?装店4?0；计?划完成?190?，实际?完成1?89；? ? 2、?三月是?春装全?面启动?纯冬季?货品入?库的交?接月份?： ? 在?陈列上?通过以?春装为?主秋装?为辅，?加大了?春装宣?传面，?三月中?旬已对?纯冬季?货品全?面入库?； 前?期借三?.八节?针对米?亚、纳?帕加2?01X?年前库?存作了? ?6.8?折促销?，计划?活动期?间销库?存三百?样，实?际仅销?售13?0样，?并未达?到预期?效果；? 原因?： ? A?、员工?对本次?活动缺?少信心?，重视?不高，?没有把?本次活?动氛围?营造到?极限，?使整个?活动期?间人流?量未达?到高潮?； B?、顾客?反响：? ? 对米?亚产品?认可但?仍不接?受价格?，该品?牌类别?走势9?5%是?单样及?中低价?位商品?；纳帕?加高价?位有所?走动，?针对T?恤裤子?顾客反?应产品?太旧，?质感太?差；使?之库存?未明显?减少；? ? 3、?全面跟?进了春?装回货?： ? A?、声雨?竹的外?套、风?衣及部?份上装?未按回?货时间?回货，?加之天?气持续?不升温?，外套?类别不?能满足?市场需?求，该?类别占?本月后????销售?流失率?的50?%； ?B、纳?帕加的?回货上?下装比?例太偏?，下装?不能满?足市场?需求，?使之配?套销售?率不能?提升；?通过采?购部全?力协助?补进代?销货品?，完成?当月基?本任务?；到目?前为止?粉红玛?丽的回?货率较?为低，?其它品?牌都基?本保障?该月需?求量；? 三月?份工作?总结四?月份计?划 ? 3?、货品?销售中?采取每?日必推?款并以?专人动?态展示?、定人?、定量?的目标?性销售?，明确?了导购?的销售?目标和?方向；?定时对?各品牌?货品类?别走势?作分析?，对走?势较差?的类别?找出销?售方法?，此方?法在声?雨竹、?纳帕加?、杨尚?三个品?牌效果?较为明?显； ? ?5、货?品采购?上： ? ?针对卡?邦尼柜?补充了?包及其?它饰品?，为了?该柜带?来了2?0%销?售额；?全面完?成了声?雨竹、?纳帕加?、米亚?三个品?牌的秋?冬首批?定货会?； ? ? ? ? 篇?二： ? ? ? 服装?销售月?份工作?总结 ?服装销?售月份?工作总?结 x?月份已?经过去?，在这?一个月?的时间?中我通?过努力?的工作?，也有?了一点?收获，?我感觉?有必要?对自己?的工作?做一下?总结。?目的在?于吸取?教训，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，自己?有信心?也有决?心把以?后的工?作做的?更好。?下面我?对这一?个月的?工作进?行简要?的总结?。我是?今年x?月x号?来到劲?霸男装?专卖店?工作的?，在进?入贵店?之前我?有过女?装的销?售经验?，仅凭?对销售?工作的?热情，?而缺乏?男装行?业销售?经验和?行业知?识。为?了迅速?融入到?劲霸男?装这个?销售团?队中来?，到店?之后，?一切从?零开始?，一边?学习劲?霸男装?品牌的?知识，?一边摸?索市场?，遇到?销售和?服装方?面的难?点和问?题，我?经常请?教店长?和其他?有经验?的同事?，一起?寻求解?决问题?的方案?，在对?一些比?较难缠?的客人?研究针?对性策?略，取?得了良?好的效?果。现?在我逐?渐可以?清晰、?流利的?应对客?人所提?到的各?种问题?，准确?的把握?客人的?需要，?良好的?与客人?沟通，?因此对?市场的?认识也?有一个?比较透?明的掌?握。在?不断的?学习劲?霸男装?品牌知?识和积?累经验?的同时?，自己?的能力?，销售?水平都?比以前?有了一?个较大?幅度的?提高。?同时也?存在不?少的缺?点： ? ?对于男?装市场?销售了?解的还?不够