建筑工程文明施专项方案.docVIP

第一节 编制依据 一、工程建设施工合同文件； 二、《甘肃省建设工程文明施工若干规定》； 三、国家和行业现行的工程文明施工技术规程、规范和标准； 四、XX市安监站制订的各项建设工程文明施工要求； 五、XX二建集团拥有的科技成果、多年来积累的文明施工管理经验，以及我司ISO9001：2000质量保证体系ISO14001:2004环境管理体系GB/T20081-2001职业健康安全管理体系的有关文件； 第二节 工程概况 兰怡?幸福里4#、5#楼工程由XX有色冶金设计院设计，该工程位于XX市安宁区北滨河路北侧，南临甘肃省农业科学院。总建筑面积为 40986.95㎡平方米。 工程施工总承包范围包括土建工程、装饰工程及水、电、暖、空调、通风、防雷安装等工程。 第三节 文明施工管理目标 一、管理目标 （一）、确保文明施工优良工地，争创省、市样板工地。 （二）、建设文明工地，树立企业良好形象。实施“六化”基本要求，即围栏标准化、场地硬地化，厨房浴厕卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容整洁化。 二、文明施工管理要求 （一）、严格执行XX市政府有关文明施工的各项规定，并以XX市建委文件《XX市建设工程现场文明施工管理办法》的通知为基本准则。强化施工现场文明生产管理，承包单位的项目经理是本工程项目的文明施工直接责任人，各分包单位应当严格执行总承包单位的规定，接受管理。 （二）、建立灵活多样的宣传教育工作制度，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性。实现各司其职，各负其责，并定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足重点改进，力争本工程的文明施工目标——“XX市文明施工样板工地”的实现。 （三）、施工现场实行封闭式施工。 （四）、项目经理部制定并监督执行文明施工的目标、标准、制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工责任人。在现场建立文明施工档案制度，将施工现场文明施工各项制度的执行情况和业主、监理、质监等部门对施工现场的检查情况一并归档，作为工程竣工验收的条件。 第四节 文明施工保证体系 安全文明施工领导小组 （一）、成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组，具体安排如下： 组长： 副组长： 组员： 组长由项目经理担任，负责并主持领导小组的工作，是文明施工的第一责任人，项目副经理担任安全文明施工领导小组常务副组长，负责安全施工监察工作，施工栋号长为文明施工的直接责任人。 在安全文明施工领导小组领导下，各施工班组必须建立文明施工专管机构，设专职人员，上下形成保证体系，各班组文明机构在安全文明施工领导小组的指导下，应认真制定本班组现场文明施工的具体实施办法，做到“二通”、“三无”、“五必须”。“二通”即：施工现场人行道路畅通；施工工地沿线道路畅通。“三无”即：施工无重大质量事故；无重大伤亡事故；施工现场道路平整无积水。“五必须”即：施工区域必须严格分开；施工现场必须挂牌施工；管理人员及工人必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明。 二、文明施工检查制度 项目部除接受公司、业主及监理定期对项目进行的检查外，还根据自身实际情况，按照自行制定，自我约束的《文明生产、生活管理处罚条例》、《材料管理有关制度》、《施工现场内班组管理规定》的有效措施，采用分区、分段包干制度，并将责任落实到每个责任人身上，实行责、权、利三者挂钩，由各线管理人员执行组织必要的会议和检查，安全文明施工领导小组应执行每周巡检、每月检查、每季评比的制度。评比应根据《XX市建设工程现场文明施工管理办法》相应执行，检查时使用的评分表：项目经理则随时随地不定期检查监督，形成一种约束力，促使各线人员从自己做起。 对文明施工工作成绩突出的，按奖惩办法给予奖励：对文明施工工作不重视或较差的，或出现问题后不立即整改落实的，按奖惩办法给予必要处罚，并在场内公布，以达到既有透明度，又起到促进的效果，使场内人员都能自觉参与工地文明建设活动，改变以往单靠行政命令的管理、监督形式逐步转变为经常性、制度化的自我管理。 第五节 文明施工管理措施 一、现场文明施工标准化要求 （一）、围墙、大门标准化；在大门口悬挂施工标牌，标牌上写明本工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、施工许可证号等内容。 （二）、施工现场按照施工总平面规划，划分文明施工责任区，并设立标牌，指定区域负责人，明确谁施工谁负责的原则，把文明施工落到实处。 （三）、施工现场必须三通一平，有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通；现场砼搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁；地面按规定实行硬地坪施工。施工操面要求施工操作行走方便，搬运材料畅通无阻，场地干净整洁。 室内应有足够的照明，无积水、无泥浆、无高空向下抛