房建初步工组织设计.docVIP

一、 施工组织机构 1、建立拟建工程项目的领导机构 施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。 建立精干的施工队伍 施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。 集结施工力量、组织劳动实力 工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。 2、施工总平面布置图（详见附表1） 参照类似工程项目进行现场平面布置：设置临时设施、现场办公、设备及仓库、供电、供水、卫生、生活等设施。其中职工生活区、施工生产区分开布置，符合文明工地要求。 二、施工总体进度计划 根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。 具体详见施工进度计划表。 发挥我公司的优势，科学地组织土方、人行道铺装及绿化地整理、栽植交叉作业，精心选材，严格履行合同，确保实现如下目标： ①质量目标： 工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。 四、工期目标（包括总工期、节点工期） 工期目标：总工期为9个月（本项目预计开工日期为2012年3月1日，交工日期为2012年11月30日，预计工期9个月，预期管养期24个月。） 节点工期如下：施工准备4月上旬完成；基础处理4月中旬完成；基础工程5月上旬完成；主体工程7月底完成；附属工程9月5日完成；装修及屋面工程10月5日完成；安装工程10月中旬完成；室外工程11月中旬完成；竣工收尾、验收11月底完成。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 为了提高工程质量，确保本工程的顺利进行，我施工单位针对本工程施工中的重点（关键）和难点及容易出现的问题，进行诊断、预防、制定施工方案，把隐患防范于未然，从根本抓起，从基本抓起。 1.模板工程 （1）基础沿通长方向模板上口不直，剪刀墙截面宽度不准，下口陷入混凝土内，侧面混凝土麻面，露石子，拆模时混凝土缺损。 模板应有足够的强度和刚度，支模进通长拉线，保证上口顺直，钢模板上口用Φ8-10圆钢套入模板顶端小孔内，中距50-80cm。木模板上口应钉木带。 （2）局部胀膜，造成内侧或外侧漏水泥砂浆。 采用模板连接处回设橡胶条防止漏浆。侧面模下口应夹紧封面斜撑与目口横档钉牢，并拉通长直级，保持墙上口呈直线。模板上口必须有临时撑头，保持梁上口宽度。 （3）现浇板中部下挠，板底混凝土面不平，采用模板时板边模板嵌入梁内不易拆除。 楼板模板下支撑桁架应有足够强度和刚度，支撑面平整，支撑材料应有足够强度，前后左右相互搭牢，支撑如在软地上，必须奖面预先夯实，并铺设通长垫木，必要时垫木下再架垫横板，以增加支撑地面上的接触面，保证在混凝土重量作用下不发生下沉。 板模与梁模连接处，板模拼铺至梁侧模外口齐平，避免模板嵌入梁混凝土土内，以便于拆除。 模板应按规定起拱，与模板混用时，缝隙必须嵌实，并保持水平一致。 （4）楼梯模板侧帮露浆、麻面、底部不平。 楼梯侧帮可用钢模板以2mm厚薄钢划板和8#槽钢点焊成型，每步两块侧帮必须对称使用。侧帮与楼梯立帮用U型卡连接。 底模应平整，拼缝要严密，符合施工规范，若支撑杆细长比过大，应如剪刀撑牢。 2.混凝土工程 （1）蜂窝、麻面、露筋、孔洞、缝隙夹渣： 模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，竹胶模板在浇筑混凝土前，应有秒表水充公湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密。如有缝隙，应用油毡条、塑料条、纤维板或水泥砂浆等堵严，防止漏将。钢筋板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。 五、安全目标 安全目标：在施工全过程不发生任何等级的安全生产责任事故。 六、 保证措施 第一节 质量体系及保证措施 1.质量体系与保证措施 根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。 ???? 制定质量管理责任制 ??? 建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。 ??? 根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；