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某天然气发电厂目安全管理手册之项目职业健康安全及环境管理
职业健康安全及环境保护管理
工程中标后,我们将依据中国建筑第Z工程局《项目管理手册》、业主相关要求,并参照我局在中海壳牌石化项目HSE管理成功经验,建立本项目的HSE管理体系——编制本项目的《职业健康及安全健康管理计划书》及《环境管理计划书》并严格按其运行。
职业健康、安全及环境管理体系图(图12—12)对确定的《项目危险因素台帐》和上级下发的《重大危险因素清单》,组织确认、评价后形成《项目重大危险因素清单》。
3)本项目实施过程中应重点对重大危险因素清单中所列重大危险因素进行控制。
4)实施中若因设计、施工工艺等变化导致涉及危险因素、重大危险因素变化时,应及时修改、更新。
1.1.3、目标、指标
序号 目标、指标名称 内 容 1 年轻伤事故频率(轻伤人数÷项目职工平均人数)×100% 0.3% 2 重伤、死亡事故 0 3 重大机械设备事故 0 4 重大火灾事故 0 5 负主要责任的交通事故 0 6 压力容器爆炸事故 0 7 重大交通责任事故 0 8 创样板工地 创建国内职业安全健康样板工地 另外还要达到如下目标:
1)杜绝监护失误,改善作业环境;
2)控制违章操作,防止高空坠落;
3)加强施工用电管理,完善安全防护设施。
1.1.4、项目应办理的相关手续
1)项目根据地方政府主管部门有关规定,施工前及时办理员工意外伤害团体保险、《安全施工许可证》、施工现场消防设施验收手续;
2)及时与地方政府主管部门联系,办理创安全文明工地的申报手续;
3)项目使用的特种设备安装完、使用前,应经地方政府主管部门验收合格;
4)项目设的食堂开伙前应办理卫生许可证,炊事员应持有效健康证上岗。
1.1.5、主要控制方法
1)在项目策划、施工准备和整个施工过程中,要严格按照本计划书第3章各条中规定措施及相关要求实施。
2)项目在每月的考评中同时考评职业健康安全管理有关要求。
3)本计划书各项目标、措施涉及到分包方、供应商的,通过在合约中明确,在履约中监控、考评控制。
4)项目经理每月主持召开一次安全生产例会,总结本月职业健康安全管理情况,部署下月职业健康安全管理工作,并形成记录;项目施工经理经理或项目HSE管理部每周(旬)组织一次安全检查,查施工队/班组安全情况及安全交底、监护情况;班组长每班进行班前讲话和班中抽查。
1.1.6、对于记录的要求
1)在进行施工操作时,应对职业健康安全有关措施的实施和监测活动进行记录,记录格式可按当地有关部门或行业的规定。
2)实施记录由实施该工序或活动的责任单位/部门/岗位负责填写,监测验收记录由监督、验收责任部门/岗位负责填写。
3)记录由填写单位/部门/岗位负责整理保管,定期交项目HSE管理部汇总,记录应清晰、易识别,分类整理、编目、归档。
1.1.7、事故报告
1)现场发生轻伤/重伤事故后,项目HSE管理部在24小时内上报局深圳分公司安全部,同时组织对重伤事故现场进行隔离保护。轻伤事故由项目施工经理组织调查处理/重伤事故由局深圳分公司安全部组织调查处理,项目HSE管理部在轻伤事故发生后48小时内,填写《企业职工事故登记表》,重伤事故发生后10日内,填写《企业职工伤亡事故调查报告书》报局深圳分公司安全部,本节记录格式按安全管理有关规定执行,同时向惠州LNG电厂安全管理委员会汇报。
2)现场发生死亡事故后,项目HSE管理部填写书面事故快报在12小时内上报局深圳分公司安全部,同时向惠州LNG电厂安全管理委员会报告。由项目施工经理组织对事故现场进行隔离保护,由局深圳分公司安全部负责人会同当地政府有关部门进行调查处理,调查组在事故发生后25日填报《企业职工伤亡事故调查报告书》;
3)事故处理必须按照“四不放过原则”(事故发生后要做到原因分析不清不放过、事故责任者未受到追究不放过、事故责任者和员工未受到教育不放过、没有采取防范措施不放过)进行处理,以防止同类事故的再次发生。
1.1.8、用工管理
1)办公生活及施工生产中必须做到保证使用人员均符合有关要求。
2)使用前进行抽查,不得违反下列规定:
①禁止使用不满16周岁的童工;
②对16周岁以上,不满18周岁的未成年人不安排四级体力强度的工作;
③严格执行女工“四级”保护规定;
3)其它
随时进行监测,并形成相关记录。
1.2、控制措施
1.2.1、组织机构职责
1)项目经理
①建立项目职业健康安全管理组织机构并明确职责;
②安排编制并审核本项目的《职业健康安全管理计划书》并组织实施;
③负责职业健康安全事故的紧急处理,参与事故调查处理,并组织实施有关纠正和预防措施;
④组织检查监控。
2)项目施工经理
①协调职业健康安全管理有关资源,按照经批准的《职业健康安全管理计划书》组织施工;
②按照项目经理的安排,组织对施工生产中职业健康安全管
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