社区物业管理年终工作总结篇(精简版）.docVIP

社区物业管理年终?工作总结5篇 社?区物业管理年终工?作总结5篇 ?第一篇 社区20?1X年在镇政府的?统一领导下，在镇?物业管理办的相关?协调下，于201?X年在物业工作方?面做了相关工作，?现将总结汇报如下?： ? 一、基?本情况 社区总?面积约 1?.9平方公里，有?网格14个。社区?共有小街小巷16?处，其中有6条背?街小巷，有开放式?小区约50个，封?闭式小区21个（?有正规物业管理小?区4个，土物管管?理小区9个，单位?自治管理小区5个?，居民自治小区2?个). ? 二、物业管?理基础工作开展情?况 自今年物业?管理工作以来，社?区非常重视，成立?了物业工作领导班?子、制定了工作计?划，做好了日常工?作。 1?、加强领导，加大?投入。 社区2?01X成立了由同?志为组长，同志为?副组长，为成员的?领导班子，另网格?化副站长为协调者?的这么一个物业管?理班子。社区聘请?了八名清扫员，一?名牛皮癣专职人员?，明确了保洁人员?管理职责，定期召?开会议，实行路段?负责制。社区统一?出资，购置了清扫?保洁工具及相关警?示标语，给小区小?巷易滋生垃圾处的?地方配备有相关温?馨提示牌。 ? 2、摸清家底?，将物业管理工作?融入网格化管理工?作，对辖区内物业?状况熟知。 社?区对辖区内物业管?理工作进行了排查?，并对消防通道进?行了排查，划分出?了消防通道、制作?了40个消防警示?牌，在网格化日常?巡逻中要求网格员?监督杜绝盲道停车?现象。 今年，?统计了201X年?需要硬化、亮化、?净化地段及路灯统?计表， 辖区内?建成小区的绿化汇?总，配建养老服务?设施情况，对辖区?内开放式和封闭式?住宅小区停车位配?置情况作了统计汇?总，并对各个小区?在停车位问题上提?出了建议汇总。在?辖区小街小巷方面?，排查硬化黑化工?作。 3?、结合社区平安和?谐“三级联创”工?作加大物业安全工?作巡逻。 社区?红袖章队伍不定期?不定时地在辖区内?主要街道干线进行?巡逻在国庆、党的?十八大、三中、四?中全会等重大节日?、会议期间，社区?组织“义务治安巡?逻队”坚持白天、?晚上巡逻，巡逻队?成员包括社区干部?、党员、网格员、?社区群众、辖区单?位、辖区物管单位?处人员。此次活动?有利于加强社区群?众、辖区各单位、?组织的联系，有利?于群众了解社区、?社区了解群众，也?有利于把“平安、?和谐”渗透到社区?各个方面另结合网?格化一日双巡工作?结合红袖章队伍双?管齐下，对物业工?作进行无死角排查?及安全、卫生、综?治等方面的信息反?馈。 ? 三、物管工作?亮点及创新工作 ? 1、在工?作的推动上，明确?职责，对工作搞得?好的进行年底50?-100元的奖励?，对工作中出现错?误的进行处罚，以?此来提高他们工作?的积极性。加大督?查力度，由卫生员?和网格监管员进行?日常检查 ? 2、推动居民自?治。根据辖区小区?实际，居委会在“?自治”上下功夫，?根据各小区的不同?情况采用了不同的?管理模式，在富民?谊园小区成立了居?民自治管理模式，?由业主每年出资1?00元，自费请保?洁人员3名。二是?在已建立正规物业?公司和业委会的小?区，加强与公司和?业委会的沟通，监?督。比如今年香洲?美庐小区，因祥和?物业的退出，业主?与物业产生矛盾纠?纷，社区积极协调?，较好地推动了居?民自治，维护了居?民自己的合法权益?，强化了居民自治?的意识和居民自我?管理、自我服务的?功能。三是对于其?他单位楼栋采取社?区直接管理的模式?进行，社区将各属?网格内的楼栋楼直?接交给社区网格员?管理。 ? 四、物管管?理工作中的重点难?点及困难 书院?路一段无菜市场是?社区的一个重点、?难点问题，先后打?了几次报告，并尽?量做安全纠纷的管?理。由于社区内有?学校，流动摊担特?别多，占道经营也?特别严重，先后向?县城管局、建设局?等相关责任单位打?报告要求协助管理?。 第二篇 在镇?政府物业指导下，?社区积极做好辖区?物业管理单位的桥?连工作，为辖区管?理处提供了良好的?沟通平台，营造和?谐社区、平安社区?。 1、社?区积极与物业管理?单位沟通联系 ?物业管理单位对社?区的各项工作都很?配合，只要社区有?需要的，物业单位?都全力以赴，全力?配合社区工作。特?别是对于社区计划?生育、出租屋管理?、卫生、联防、维?稳、治安、人民调?解、信息反馈等各?项工作，辖区各物?业单位均已当成是?本单位的工作，要?求管理处上下工作?人员都全力配合。?对于社区组织的各?项活动，管理处也?一直积极参与。 ? 2、辖区内?小区的业主委员会?选举 做好辖区?内小区的业主委员?会选举，选举出真?正无私并以为小区?业主服务、