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监理规划 2008 年　06月　30日　至　2011年12月　29　　日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　 公司技术负责人： 　　　　　 日期：　　　　　　　　　　 　 江苏省建设厅监制 一、项目概况 1、工程概况 项目名称：XX绿地商务城B7－2、7－3、7－5工程 工程规模：建筑面积约200000ｍ２ 建设单位（业主）： 勘察单位： 设计单位： 2、工程建筑特征 基础：筏板、有桩箱基 墙体：剪力墙、填充墙 楼地面：现浇楼板，水泥砂浆楼地面。 屋面：（1）保温上人平面层，柔性防水；（2）保温斜屋面上铺水泥瓦。 外粉：水泥砂浆粉刷，高级外墙涂料、饰面砖。 内粉：混合砂浆，刷高级乳胶漆，公共部位装修。 门窗：门窗选用塑钢门窗，进户门为防盗门。 ３、监理工程的范围及监理依据 监理范围：该项目的建筑安装工程施工阶段全方位监理。 监理依据： （１）业主提交的与承建单位签订的正式合同及协议（包括附件）； （２）业主提交的本工程项目施工图纸及说明； （３）国家现行建筑安装工程的规程、规范、质量评定标准、及省、市有关文件规定； （４）业主与监理单位签订的工程建设监理合同。 二、项目目标 1、总投资额 根据业主与施工单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。 ２、总工期 根据本工程业主与施工单位签订的工程承包合同中所确定的工期为进度控制的总目标。 ３、质量目标 根据本工程业主与施工单位签订的工程承包合同中所确定的质量要求为控制目标。 三、项目监理组织 １.监理组织机构图和人员组成： １.１ 监理组织机构图 总监理工程师 技术顾问组 土 水 信 建 电 息 组 组 资 料 １.２ 现场监理组人员组成 姓 名 职 务 职 称 专 业 备注 项目主管 高工 工民建 项目总监 高工 工民建 总监代表 工程师 工民建 安装副总监 工程师 水电 专业监理工程师 工程师 工民建 测量工程师 工程师 工程测量 专业监理工程师 助工 工民建 专业监理工程师 工程师 工民建 材料见证员 安装监理员 助工 电器自动化 专业监理工程师 工程师 工民建 资 料 员 助工 工程管理 总监根据工程需要可适时调整补充监理工作人员。 2.总监理工程师职责 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。 ２.１ 项目总监理工程师主要职责是： 1.组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、 规范和公司的质量体系文件，对履行监理合同负全面责任。 2.组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督 检查。 3.保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望。 4.负责编写本项目的监理规划，并全面组织实施。 5.组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。 6.审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。 7.检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分部工程，签署工程款付款凭证，审核并签署分部工程质量等级。 8.审核并签署工程项目竣工资料。 9.组织工程竣工初验。 10.审核、签发监理月报。 11.督促整理合同文件和监理档案资料。 12.主持编写工程项目监理工作总结。 ２.２ 项目总监理工程师对监理工程的实施和管理全面负责，维护监理单位的信誉和经济利益，严格履行合同或协议。 2.３项目总监理工程师负责组织有关各专业监理工程师组建项目工程监理组，协调监理组内人员，确定工作目标，明确职责，分派及指导工作。 2.４ 项目总监理工程师始终掌握被监理工程的进展情况，主要精力集中于保证工程质量。 2.５项目总监理工程师应及时将其授予监理工程