某建筑工施工监理大纲.docVIP

施工监理大纲 一、编制依据 （一）工程设计图纸及有关技术资料； （二）与工程有关的规范、规程、标准； （三）国家、省、市有关的经济、技术文件、规定、政策等； （四）国家、省、市关于工程建设监理工作的文件、规定等。 二.工程概况及特点 工程名称：XX福润肉类加工有限公司 建设地点：XX市沈北新区 工程规模：建筑面积约70000平方米 工程特点： 此项工程地基需要进行强夯处理，工艺特殊，是重点质量控制内容之一。 此项工程主要为框架结构，投资所占比重较大，也是重点控制内容之一。 此项工程设有制冷系统，由于制冷系统的特殊性也是重点控制内容之一。 要求工期： 2006年5月8日开工， 2007年9月30日竣工 。 三.监理服务范围和监理内容 监理内容——施工阶段的监理业务，具体是：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作，简称 “三控制、两管理、一协调。 监理范围—— 1.厂区及房屋建筑、设施定位、测量； 2.地基的强夯处理； 3.房屋建筑及配套设施的建筑、安装工程内容； 4.制冷工艺、配电房设施、锅炉；室外工程、室外综合管线、围墙、门卫室、大门、绿化、道路、污水处理池。 四.工程项目监理目标 （一）监理质量目标：提供优质服务实现履约率100%；增强以顾客为关注焦点的意识；实现顾客满意率85%以上。 （二）工期目标：监理单位将严格按合同工期执行监理业务； （三）投资目标：工程总投资控制在业主指定的投资限额以内，我监理单位将严格按此投资限额执行监理业务。 五.工程项目监理措施 （一）掌握工程计划 1、要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，监理部对总进度计划是否满足规定的竣工日期进行审查，提出意见。 2、在总的进度计划前提下，要求施工单位做出季度、月份工程各工种的具体计划与安排，并审查其可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。 （二）控制施工进度 现场监理部应建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、技术变更、设计修改、工地洽商等问题和有关工程施工过程中必须记录的事件。 施工单位（或业主）定期召开的有关工程进度的协调会，听取工程施工问题的汇报，对其中有关质量和进度问题提出建议。 督促施工单位按月提出施工进度报表，交监理部由各专业监理工程师审查认定，最后应由项目总监理工程师写出监理月报，报送公司并抄送业主。 （三）审查施工组织设计和方案 1、要求施工单位于施工前，将经过施工主管上级批准的本工程施工组织设计和分项工程的施工方案报监理部审议。 2、接到报送的施工组织设计和施工方案后，总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审议，将审查结果以书面形式答复施工单位。 3、监理部对工程的重大或关键部位施工，应要求施工单位提出具体施工方案，经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。 （四）控制工程质量 1、各专业监理工程师应认真熟悉了解图纸及有关设计说明资料，了解设计要求，明确桥体相关部位和施工难点做到心中有数，并做好设计会审工作。 2、施工单位严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工，并经常深入现场检查施工质量和技术措施的落实情况。 3、执行国家和省市桥架道路质量检验报表制度，严格要求施工单位按照施工质量检验程序的规定认真填报，各专业监理工程师对施工单位交验的有关施工质量报表，应认真核查或认定。对于隐蔽工程未经监理工程师核查签字不能继续施工。 （五）审查技术变更和会签设计变更 1、对设计修改（包括施工、业主和监理部对设计的修改意见）应通过现场设计代表，请设计单位研究确定后提出修改通知，并须经监理工程师会签后交施工单位施工。 2、对工地洽商的有关设计变更经取得监理工程师同意签字后，由施工单位向设计单位办理洽商。 3、监理工程师会签有关各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否由不利影响，如发现由不利影响时，应明确提出监理意见，必要时提出书面意见向业主反映。 （六）监督检查施工安全防护措施 1、审查施工单位提出的安全防护措施方案并监督其实现，但施工安全防护的责任仍由施工单位承担。 2、施工过程的安全防护措施，应由施工单位负责定期检查，监理部配合监督。如发现施工中存在重大不安全问题，可直接向施工单位负责人提出停止施工意见，并写出书面监理意见，向业主直至政府主管部门反映。 （七）实施旁站监理 各专业监理人员实行现场监理，不能离岗，积极配合施工。对工程的关键工序及关键部位还要进行旁站监理。旁站监理的基本工作要求是： 1、督促施工单位落实现场质保体系及其人员到岗情况。检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 2、监督关键部位