人教版高中思想政治《公司的经营》教学设计.docVIP

人教版高中思想政治《公司的经营》教学设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人教版高中思想政治《公司的经营》教学设计

《公司的经营》教学设计 【教学依据】 本节课是《经济生活》第二单元第五课第一框的教学内容,重点是向高一年级学生介绍公司经营成功的主要因素。 就教材结构而言,企业是市场经济活动的主要参与者,公司是现代企业主要的典型的组织形式。未来会有相当数量的学生进入公司等形式的企业工作,公司经营的成败不仅关系到自身的生存发展,关系到每个员工的切身利益,更关系到国民经济的好坏和社会的长治久安。本节课的学习内容为学生今后以经营者或劳动者的身份参与公司的经营提供一定的指导。 就学情而言,学生刚刚接触《经济生活》不久,对经济学的理解和有关经济学的知识储备还很有限,因此“引发其兴趣、激发其关注”是本学段的重要任务之一。 教学中情境创设关注学生的生活经验,将学科知识与生活现象、理论逻辑和生活逻辑相统一。 【教学设计】 [教学目标] 情感、态度与价值观目标:感受市场竞争的激烈,引导学生看到锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的价值,培养学生做锐意进取、诚实守信的人。识别公司的不同类型;理解公司经营与发展成功的主要因素,正确看待市场竞争所带来的企业兼并和企业破产现象。 教师活动 学生活动 设计意图 导入新课 播放2011年7月7日《财富》世界500强发布61家中国内地企业名单。 思考:企业=公司? 引出企业的含义 讲解企业的含义 举实例进行判断并进行随堂练习 明确企业的性质 过渡 合作探究:假如你和你的三位朋友共四人准备分别出资30万(现金)、10万(现金)、20万(专利技术折价)、10万(老厂房折价)合办一家服装厂。现在请你们为自己的企业选择一种组织形式。引导学生思考:企业从组织形式的角度可以分哪几种? 学生根据创设的情景讨论并说明作出选择的理由 从企业的组织形式把握企业与公司的关系;对公司类型的了解 以图表方式呈现两种公司的异同和组织机构 点出两种公司最大的区别和强调两者的共同特征“有限” 引导学生总结公司制的优点。 进行相关练习 突破难点。学会思考,加强提炼和概括知识的能力 资料:海尔的成功之路 引导学生思考:成立公司后如何经营公司? 学生阅读材料思考问题:海尔为什么能成功?对我们经营服装厂的启示。 案例教学,突出重点,学以致用 材料:吉利收购沃尔沃 适者生存,假如你的公司连续亏损,甚至扭亏无望,怎么办? 对兼并与破产理解并列举相关例子 逆向思考,吸取经验教训,为以后的创业打下基础 课堂小结 布置课后作业:完成《随堂训练》相关练习 课后为自己的服装厂写一份企划书 学以致用,将理论知识与实际结合 【教学反思】 首先,依据《课程标准》,整合教学内容。?本框题知识点多、内容繁杂,如果一味沿袭传统的教学观念和教学方式,既完不成教学任务,也不能取得满意的教学效果。因此,依据《课程标准》对教材进行重新整合和处理,突出重点,创造性地使用教材,收到了较好的效果。其次,强化自主体验,达成教学目标。?教学的生活化是思想政治课的生命力所在。我们应鼓励学生关注经济生活,思考生活,理解生活,并更好地运用所学、所思指导生活。引导学生在自主学习、合作探究中去关注生活、理解生活、参与生活公司的经营 (一)公司的类型 1. 企业 2. 公司 (1) 含义 (2) 分类:有限责任公司和股份有限公司 (3) 公司的组织结构 (4) 公司制的优点 (二)公司的经营与发展 1. 公司经营的直接目的是利润 2. 公司经营成功的主要因素: (1) 制定正确的经营战略。 (2) 依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 (3) 诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。 (4) 其他 3. 企业兼并和企业破产

文档评论(0)

qiwqpu54 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档