项目安全管资料汇编(通用类)
项目经理安全生产责任制
对建设工程项目的安全施工负责,贯彻“五同时”原则,每周组织安全工作分析,针对存在问题,制定、落实具体措施。
贯彻落实安全生产方针、法律法规、标准、各项规章制度和操作规程;确保安全生产费用的有效投入;结合工程特点及施工全过程的情况,组织制定本项目工程各项安全生产管理办法和安全施工措施,并监督其实施。
落实本项目(含专业分包、劳务分包单位)的专职安全管理人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,组织上岗安全教育,加强劳动保护和职业病防治管理工作。
组织开展安全教育和女职工劳动保护工作;规范组织周安全活动。
组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
对安全生产进行检查确认,及时消除事故隐患;确保安全防护设施、设备、装置处于完好状态;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
组织制定本项目生产安全事故应急救援预案和演练;及时上报事故情况,严格落实“四不放过”原则,对轻伤事故、未遂事故和违章组织分析并提出处理意见;对重伤及以上事故,要现场保护、组织抢救工作,立即上报,并采取紧急措施防止事故扩大。
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项目副经理(生产)安全生
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