工业工程-精益安全课件.pptVIP

精益安全对汽车产业的影响 * * Contents 一、导论 1 二、精益安全的国内外研究现状 2 三、精益安全在汽车产业上的应用 3 四、针对汽车企业精益安全存在问题的解决途径 4 * * 一、导论 通过精益（丰田）的管理模式以及科学的管理方法，使得企业在生产过程中能够安全的进行运作，并在在生产过程中不断提高生产效率，减少各个环节的资源耗损。所以，一个全面精益化的安全管理是企业能否精益生产的一个重要组成部分，也是企业严格控制生产过程中的安全事故、资源浪费、效率最大化的一个必备手段。其中精益安全尤为重要。 1、什么是精益安全？ 精益安全即安全工作要以作业现场为中心，以人的行为控制为重点，以流程优化为手段，以绩效 * * 一、导论 改进为目的，突出的是追根究底和精细化。 2、精益安全与传统安全管理的主要区别 其区别在于其思维方式和工作的切入点、着眼点的不同。所有这些不同，其实都源自不同的管理理念。 * * 安全责任体系建设是精益化安全管理的基础 安全文化建设是精益化安全管理的保障 安全目标管理是精益化安全管理的精髓 精细安全管理的结构 安全生产制度与标准建设是精益化安全管理的依据 一、导论 * * 二、精益安全的国内外研究现状 1、国外现状 国外企业早在上世纪５０年代普遍建立安全管理，到上世纪末己经将安全管理和其他管理体系有机结合，衍生出了许多行之有效的安全管理理论Ｗ。普遍采用事故分析理论、行为安全理论、故障树分析法、海因里希法则等进行安全管理工作。国外企业注重安全文化的建立，注重基层班组的安全培训，注重用数据说话，将安全管理放在第一位，（ｉＯＳＨＡＳ体系为公司安全管理的框架。除此之外，国外企业对安全的投入是不计成本的。 2、国内现状 在我国，最早引入精益思想的是我国的汽车制造行业。 * * 二、精益安全的国内外研究现状 精益思想在国内生产中的应用相关方面的研究比较少，起步也较晚。精益安全运用方式在我国许多著名的企业也得到了较好的实践。但是，由于我国大部分企业管理水平总体较低，大部分管理人员都是由作业层升级而来，文化水平不高，管理观念淡薄，对精益安全建设的引入还处于萌芽状态。我国学术界对精益安全思想的研究大都停留倡导阶段，而对精益安全建设的研究更是凤毛麟角。 * * 三、精益安全在汽车产业上的应用 1、生产上的应用 冲压 铸造 焊接 * * 三、精益安全在汽车产业上的应用 涂装 * * 三、精益安全在汽车产业上的应用 总装 碰撞试验 * * 四、针对汽车企业精益安全存在问题的解决途径 针对我国汽车精益安全思想建设存在起步较晚、经验不足、管理及生产人员意识薄弱等问题现提出精益安全管理十大相关理念。 精益安全管理的十大相关理念： 1、价值创造理念 2、主动关爱理念 3、自愿自主理念 4、改善优先理念 5、安全体现在行动上 6、我的安全时间 7、素质低，不是员工的错 8、管理者首先是培训师 * * 四、针对汽车企业精益安全存在问题的解决途径 9、让员工学会动脑筋 10、做一名有感领导 对企业的要求 第一，制定安全生产目标和指标，从必须总体上都围绕着企业的安全生产为首要目标，将每个部分层层分解，使得企业生产的各个环节都有各自的安全目标和指标；第二，生产责任明确，必须要按照指定的安全目标和安全指标落实到生产中的技术和管理方案上；第三，奖罚分明，建立严格的考核奖惩制度，以此来激励员工的生产热情，并督促以更严谨的态度投入到生产过程中。 * * 国学文化中的“精细化管理” “天下大事必作于细，天下难事必成于易” ——老子 “言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之。治之已精，而益求精也” ——朱熹 “不积跬步无以至千里，不积细流无以成江河” ——荀子《劝学》 欲穷千里目，更上一层楼！ * * The end Thank you * 管：钥匙；理：石头的纹路