2010年某团农业生产汇报材料.doc

****团农业生产汇报材料 各位领导： 你们好，2010年农业生产工作在师团党委的正确领导下，紧紧围绕“强基础、调结构、树品牌、促改革、保增长、保民生、增活力”的经济发展思路，进一步优化农业结构、大力发展设施农业和特色林果业，加大农业新技术的应用力度，全力推动团场经济实现可持续发展和职工增收，现将农业生产工作汇报如下： 农业生产完成情况 今年农业生产工作，在全团干部职工的共同努力下，全面完成了上半年的各项工作目标，具体如下： （一）种植计划落实方面。今年团场种植制种玉***万亩，冬小麦**万亩，甜菜***亩，高粱***亩，设施园林**座大棚，订单完成率98%。 （二）农业新技术应用方面。团场加大农业新技术的应用力度，实现了***万亩制种玉米精量播种的工作目标，实施节水灌溉面积**万亩。由于各项管理措施落实到位，***亩滴灌制种玉米、***亩双膜覆盖甜菜，***亩单粒种甜菜，作物长势喜人，新技术应用对比优势效果十分显著。通过测土配方工程的实施，团场施肥水平大幅度提高，基本实现了全层施肥***公斤、种肥追肥***公斤的既定目标。果园性诱剂技术应用面积达到**万亩。 （三）农机方面。上半年团场充分利用国家农机购置补贴政策，加大团场农机补贴力度，补贴***万元引导职工购买新型农机具，上半年全团共投资***余万元，新增农机具***余台架，团场农机装备水平有了进一步提高。 （四）高标准农田建设方面。高标准农田建设以霍都公路沿线单位为重点，完成***亩样板田建设。 （五）农业基础设施建设方面。完成了农三连、农六连晒场建设任务，****引水灌溉工程目前已投入使用。 截止目前，***万亩小麦制种全部完成去杂工作完成，***万亩小麦丰收在望。***万亩制种玉米中耕、开沟追肥、综合植保、化控等工作全部结束，抽雄工作即将开始。秋作物一水基本结束。温室大棚建设土建工作已全部完成。 二、采取主要措施 （一）加强组织领导。 农业生产各个阶段，团场都成立了以团长、政委为组长，农业副团长为副组长的农业生产指挥部，明确分工、责任到人，实行目标管理，制定农业生产目标管理考核办法，明确各阶段生产目标，为增强连队经营管理的责任心，团场与各单位签订了社会经济发展目标责任书。 （二）明确工作思路 2010年团场农业经济发展的总体思路是：以科学发展观为指导，按照“加大力度，突出重点、形成优势、体现特色”的总体要求。积极推进农业结构战略性调整，加快实施新一轮优势农产品区域布局规划。种植业以提高作物单产为途径，逐步形成优势产业，做强做精制种玉米、小麦等主导产业。林果业按照“加快发展用材林、提高完善防护林、做大做强经济林、切实保护天然林的调整思路，积极发展外向型林果业。 （三）农业生产目标管理 今年春结合团场实际，针对农林单位制定了农业生产目标管理考核办法，将农林各个阶段的生产管理措施细化成56项指标，实行目标管理，分阶段进行检查考核，并及时通报，确保各项农业生产管理措施落实到位。 （四）加大农业基础设施投入力度。今年团场在去年农业基础设施建设的基础上，进一步加大投资力度，完成农三连和农六连晒场硬化，为职工解决制种玉米晾晒难的后顾之忧。通过团场补贴农机政策，迅速掀起团场农机购置的热潮，实现了大马力机车、精量播种成为团场农机作业主力军的局面。 下一步工作打算 （一）协调机车，认真做好夏收及小麦复播工作。 （二）加强秋作物的田管工作，做好制种玉米抽雄及各项作物进水的工作。 （三）提前筹划，做好今年冬小麦种植作物布局工作，为明年五统一种植奠定基础。 （四）科学布局，做好温室大棚的后期建设工作，实现当年建棚、当年收益的工作目标。 （六）树立品牌、开拓市场，做好今年果品销售工作，确保果农增收。 六十一团农业生产汇报材料 ***** 二○一○年六月