大水坑-谢儿渠35kV线路工程(基础施工阶)安全检查表.docVIP

大水坑-谢儿渠35kV线路工程(基础施工阶)安全检查表.doc

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大水坑-谢儿渠35kV线路工程(基础施工阶)安全检查表

大水坑-谢儿渠35kV线路工程(基础施工阶段)安全检查表 序号 检查内容 检查结果 责任单位 1 安全管理体系建立及运转 1.1 管理体系 施工项目部按照要求建立施工安全责任制、安全教育培训、安全工作例会、施工分包安全管理、安全施工措施管理及交底、安全施工作业票管理、文明施工管理、安全检查、安全活动、安全奖惩细则等机制;内容符合国网公司现行规定;实施记录符合要求。重点抽查安全例会记录、教育培训、安全施工作业票等。 上级有关基建安全管理的文件及时传达(或转发)到工地。重点检查学习宣贯近期上级下发的重要基建安全文件。 1.2 明确安全管理责任 建设管理单位与施工签订安全协议;安全工作目标和工作责任明确。主要检查施工承包合同及安全协议。 1.3 施工分包管理 分包商在合格分包商名录内、不得使用发生严重问题的分包单位、签订合同、分包对象不得为个人、不得出现分包单位无资质、安全生产许可证过期等分包严重问题。 施工分包申请、人员、机械入场审核流程运转;分包合同、安全协议签订的规范性(合同主体、条款、时间等方面);分包人员培训、考试、台帐、保险以及安全防护用品配备、安全交底、分包作业监督等。 分包计划、人员管理、评价考核和动态监管工作规范。 1.4 人员资质管理和安全教育培训 特种作业人员做到持有效证件上岗。证件不合格、过期、存档证件复印件不清楚按无证作业扣分。 组织岗前安全培训教育和考试。抽查施工人员教育和培训记录,存在代考/代签现象的按未参加培训教育。 施工项目部编制施工安全管理及风险控制方案;是否存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、安全目标未响应建设管理单位安全目标要求、针对性不强、格式及主要内容不符合纲要等。 1.5 安全应急管理 项目制定现场应急处置方案;有可操作性(组织机构、人员分工、联系方式明确,应急物资、现场医疗急救药品按要求配备等),按要求进行演练。 1.6 施工安全风险管理 检查项目执行国家电网公司施工安全风险识别、评估及控制办法情况,工作开展是否规范; 1.7 施工方案编制、交底与执行 施工组织设计,作业指导书、专项施工方案、专项技术措施等编审批是否规范; 检查是否按经审批的方案施工,关键性的内容是否符合;一般项目是否符合。 进行安全技术交底,全员签字。按每份次检查,包含过程管理环节,过程记录未体现,视为未有效开展此类工作。 施工项目部按规定至少每月组织一次安全检查。发现问题整改是否闭环。 是否针对查出的隐患及时处理,是否作隐患整改反馈或采用曝光、点评等手段促进整改效果。 2 现场安全文明施工 2.1 标准化管理 安全防护设施配置是否统一、标准;施工区域按规定设置安全围栏及危险警示(警告)标志等,是否设置规范、数量充足。 施工现场(材料站、食堂、宿舍、易燃品库等地)是否缺少必要的消防器材。消防器材是否过期、失效,或无检查记录表。 基坑开挖是否按施工方案要求放坡,是否有临边防护措施和防塌方措施;基坑开挖积土堆放是否符合要求,浇注混凝土的通道跳板是否绑扎。 2.2 施工用电管理 是否违反“一机、一闸、一保护”。 接地或接零保护是否符合要求,配电箱有无漏电保护器或漏电保护器是否失灵,定期检查按规定进行。 电线是否老化、破损;电缆架设是否符合要求。 2.3 安全文明施工管理 是否按要求办理安全施工作业票、严格落实安全技术措施;作业票填写、审查、签发是否规范;作业票做到全员交底、全员签字。 施工机械停放、工器具存放、模板堆放定置化管理,白灰铺盖彩条布;生熟土分开堆放;按规定挂标识牌且标识牌规范。 做到“工完、料尽、场地清”;现场是否存在垃圾或废料乱扔乱放现象;施工人员是否有流动吸烟(非吸烟区发现烟蒂视为流动吸烟)。 施工人员统一着装、佩带胸卡,正确佩戴安全帽等防护用品。 个人防护用品保管妥善(不得随意堆放、不防潮、未定期检验等)。检查现场和施工人员宿舍。 2.4 施工机械管理 大中型机械按规定签订安全协议,并进行报审。 施工机械安全防护装置齐全、符合要求,现场悬挂操作规程。 不得使用未经过年检和证照不全的车辆,不得使用带病车辆、农用车或自卸车载人,机动车不得人货混装、超速超载,租用车辆签订合同和安全协议。 2.5 办公、生活区管理 食堂、办公、生活区整洁、卫生、食堂炊事员有健康体检证。 办公生活用电规范,防煤气、食物中毒等措施完善。 — 1 —

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