试卷-工程项目管理(双语)-华中科技大学-工程项目管理.docVIP

华 中 科 技 大 学 土 木 工 程 与 力 学 学 院 《工程项目管理》考试卷（开卷） 2008~2009学年度第1学期 成绩 学号 专业 班级 姓名 一、选择题（10×2’） 1、项目三大目标（质量、进度、投资控制）之间的关系是（ ）。 A．不相关 B. 正相关 C. 函数关系 D. 对立统一 2、大型项目复杂项目工期紧的项目宜选择(????? )项目组织。A. 工作队式B. 职能部门式C. 矩阵制D. 项目式 3、在施工项目管理中，常采用价值工程法进行(????? )控制。A. 进度?????? B. 质量????? C. 成本?????? D. 安全 B．具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。如教学楼主体、市政、通道等。 C．单位工程的组成部分，如土方工程、地基与基础工程、砌体工程、地面工程、装饰工程。 D．施工图预算中最基本的计算单位。例如，预制楼板工程，可分为乎板、空心板、槽型板等分项工程。 8、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（?）。? A．工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C．工程结构和技术简单，风险小D．合同条中有对承包商单方面保护的条款A．综合评标法 B. 基于价格的评审法 C. 基于质量的评审法　　　．随机’） （一）单词翻译（10×1’） 1. Feasibility study 2. Real estate developer 3. Detailed design 4. Competitive bidding 5. Project risk management 6. Project life cycle 7. Constructability 8. Bill of quantities 9. Economic evaluation 10. Bidding Document （二）文句翻译（5×2’） 1. Most construction is financed through private ownership. This category includes both the homeowner who builds only one house in a lifetime and the multinational company that owns nemerous facilities. 2. The process of establishing the most effective organizational structure for a project begins with a complete analysis of the work breakdown structure for the project. 3. For the owner, the design/build method provides a single point of contact and responsibility throughout the life of the project. 4. Value engineering is a process that consider cost in the context of other factors: life-cycle cost, quality, durability, and maintainability. Cost reduction, on the other hand, considers only first cost. 5. Before a company is awarded a job, if it is the low bidder, it will likely be put through a qualification process. There are two methods of qualifying bidders: pre-bid qualification and post-bid qualification. 三、案例分析（2×10’） 说明：案例分析无所谓严格的对错，只是考察大家对项目管理的理解和看法。只要能说出自己的观点，并且有理有据，都可以相应得分。 1、一个没有任何权利的项目经理 甲的一级建造师证挂靠在一家建筑公司，现在该公司承包了2亿的项目，因为规定项目经理必须在施工现场，所以让辞掉工作去当项目经理。在项目中没有任何权利，项目大小事物