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仓储超市“巨无霸”虎视中国 仓储超市巨无霸 众 盛名的三大超市集 团当属沃尔玛,麦德 龙.家乐福三家,甚 至.fi-人用商界航空 母舰,巨无霸来 形容它们,我们从如 下数据就可窥斑见 豹:1997~r-美国沃尔 玛垒球销售额17O0 亿美元,相当于该年 我国社会商品零售 总额的1/3.排行第 二的德国麦德龙 1998年全球营业额 虎视中国7:-7福建I~l— ll F1|{6 改革开放,加入INTO以爱经济全球化的趋 势.使我们不得不面对这样一个不可回避的现 实:我们必须参抽竞争一与世界强手的竞争, 因此在猿来7的时候我们aa必须是狼 是虎是强者至少在竞争中宥信心把自a打 造成猿与虎如果你甘以羊羔自居企 求谁来绐你一份同情或怜悯郡就宥点可悲7. 述1000亿德国马克.相对于这 些航空母舰级的零售企业,那 些年年热衷于挤进全国零售企 业百强称号的企业真应该汗颜. 容不得半分窃喜,我国零售业 老大的上海一百集团年销 售额只及沃尔玛的几百分之?, 在国际商业巨头面前只能算是 小舢板级的企业. 应该说,国际零售商早已 觊觎拥有近13亿人口,消费水 平及购买力迅速提高的中国市 场,可是从I979年中国实行对 外开放,其零售业就大门紧闭, 允许在中国境内设立合资企业 的行业目录巾一直未将国内零 售业,批发商业列入允许合资 经营范围.直l992年,外资 商业企业才见到一线曙光. 1992年7月国务院同意先在北 京,上海,天津,广州,大连, 青岛^市和五个经济特区试办 至二家中外台作经营的零售 业.虽然不许兴办外商独资零 售企业,好歹大门开了?条缝, 外资零售业兴冲冲地杀入中国 市场.l992年,R本佰伴首 先在卜海开发大型商场.到目 前为止,由我国政府批准的中 外台资零售企业有20家,地方 ,, 政府批准的零售商 业企业超过250家, 世界排名前十位的 零售巨头已有半数 进入中国,如美国 的沃尔玛.德国的 麦德龙,法国的家 乐福;日本的八佰 伴,吉之岛.荷兰的 万客隆,英国的玛 莎等等. 也许有人会说, 这些进入中国的合 营商业企业零售总 额不大,占我国市 场商业零售总额的 比例不高,还未真正形成对我 国零售业的威胁,紧张个啥? 但确切地说,随着中国加入世 贸组织,门槛的完垒放开,这 些庞然大物凭借他们雄厚的实 力,以高起点.高规模的态势 进入中国市场,攻城掠地,抢 占大城市的有利位置,进而挺 进中小城市,他们对我国零售 业的威胁不久将会变成现实, 对我国市场份额的争夺将会进 入白热化,届时再喊狼来了, 为时太晚. 我们不妨看看沃尔玛等三 巨头进入中国市场在各地媒体 口一J报道上所描述的冲击波或震动 是如何巨大.据报道,1997年 5月麦德龙决定在无锡落户, 引起无锡商界恐慌,百货行业 协会以联名信形式,向市政府 发出,tiI]it麦德龙开办超市的呼 吁l999年I1月,中新社报道 麦德龙外国大型商业集团登 陆南京引起震动,扬子新闻报 道:麦德龙今峻工,家乐福将 开业,专家评说披来r…,《市 场周刊》刊文:沃尔玛特咄咄 逼人新华网7月27日报道: 商界恐龙麦德龙落户福州. 还有更刺激人们视觉的标题与 描述,如福州零售业遭遇外 敌,福州零售业感觉要地 震,…狼来了,怎么共舞?, 家乐福成都仓储式大型商场开 业…??购物场面:人山人海 水泄不通爆棚…管理 人员不得不多次采取临时关『刊 人口的应急措施以防意外 三巨头进人中国市场确实 掀起了一股冲击渡,国人对它 ffl的热情也出乎意料地热烈, 它们每到一地都立刻成为媒体 和人们的议论话题,那幺我们 能否探寻一F它们为何能象巨 大的章鱼一样,将其发达的触 角伸向垒球各地,而且基本是 战无不胜,获利丰厚昵?是上 帝特别宠麓它们吗?当然不是, 耶么叉是什么呢? /干甲J 首先,经过儿十年的商海 拼搏,谙熟大鱼吃小鱼,小鱼吃 虾米的沃尔玛们目前已是垒球 商界中身强力壮极具鲸吞能 力的狼,试想一F,一年 销售额能搞到17oo亿美元, 1000亿马克以上的零售商,全 球能有儿个?以至f三巨头每 到一地投资扩张,能与之争锋 的对手少之又少,而他们占领 市场方面,从来都是大手笔.绝 不搞小打小闹之技法,如沃尔 玛放风,几年内将在中国大陆 投资20亿美元,目标当然是先 抢占大中城市.麦德龙在中国 圈地运动也是不吝金钱,开 办商场动辄都是儿万平方米, 如福州麦德龙南京南郑的麦 德龙,商场面积都超过4万平方 米,400多个停车泊位,2万多 种的商品供应能力卫有几家国 内商家敢与之比肩l997年深 圳l沃尔玛开张之时,其周围市 场的销售额应声下降l0%以 上竞争已进入白热化的中国 商界,近年再放人这几条身强 力壮的狼,又将在商业生物 圈中掀起一轮弱肉强食的残酷 竞争 其次,较之传统的商业形 态,三巨头还拥有全新的商业 运