2010年建设工程项目管理模拟试题五.docVIP

2010年《建设工程项目管理》模拟试题五 一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.（ ）反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系 A.合同结构图 B.项目结构图 C.项目管理组织结构图 D.工作流程图 2.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种项目管理模式是（ ）。 A.施工总承包 B.施工总承包管理 C.平行承发包 D.建设工程项目总承包 3.在组织系统中，（ ）都是一种相对静态的组织关系。 A.组织结构模式和工作流程组织 B.组织分工和工作流程组织 C.工作流程图和合同结构图 D.组织结构模式和组织分工 .（ ）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和 ，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 A.设计—施工总承包 B.设计采购施工总承包 C.平行承发包 D.工程总承包 5.（ ）是指导项目管理工作的纲领性文件。 A.建设工程项目决策 B.建设工程项目可行性研究报告 C.建设工程项目管理规划 D.建设工程监理规划 6.单位工程施工组织设计是以（ ）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制， A.分项工程 B.分部工程 C.单位工程 D.单项工程 7.如果建设项目采用（ ），业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。 A.施工总承包的模式 B.工程总承包的模式 C.平行分包的模式 D.分期分批发包的模式.项目目标的动态控制纠偏措施中，（ ）是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 9.项目目标控制的主要措施中，最重要的措施是（ ） A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施 10.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用（ ）联系。 A.双向箭杆 B.单项箭杆 C.矩形框 D.菱形框 11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（ ）。 A.施工安全管理 B.施工进度控制 C.工程合同管理 D.工程投资控制 12.在项目管理组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则采用（ ）联系。 A.双向箭杆 B.单向箭杆 C.矩形框 D.菱形框 13.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是（ ）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。 A.施工总承包 B.施工总承包管理 C.工程总承包 D.平行承发包 14.（ ）的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。 A.设计—施工总承包 B.设计采购施工总承包 C.建设项目工程总承包 D.施工总承包 15.项目目标动态控制的纠偏措施主要有（ ）。 A.主动措施、经济措施、管理措施、反馈措施 B.组织措施、激励措施、管理措施、技术措施 C.指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施 D.组织措施、经济措施、管理措施、技术措施 在施工成本控制的步骤中，（ ）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。 A.分析 B.比较 C.检查 D.预测.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而 新增的工程量清单项目,其综合单价应( )。 A.由发包人提出,经工程师确认 B.由工程师提出,经发包人确认 C.由承包人提出,经发包人确认 D.由发包人提出,经承包人确认 25.（ ）的计算主要涉及工程量计量和单价的计算方法两个方面。 A.工