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QC降低酿造氧化碳消耗量
小组简介 确认要因 前言 选择课题 设定目标 目标可行性分析 分析原因 制定对策 实施对策 效果检查 巩固措施 总结打算 降低酿造CO2消耗量 ——“清酒泉”QC小组 2.经济效益 按照采购每千升CO2 857元计算,2010年1-12月份比2009年同期共节约成本(12.50-10.62)×251215/1000×857=40.47(万元) 投资费用:使用闲置的过滤缓冲罐减压阀;购买安全阀3000元,止回阀400元,加上20米回收管路(DN50)及安装费用等,共8000元。经济效益为40.47-0.8=39.67(万元)。 3.社会效益 CO2消耗量的降低大幅度减少了CO2采购量,不仅节约了成本,而且营造了绿色的低碳生活环境,通过工艺改进、设备改造为环保贡献出公司应尽的责任。 小组简介 确认要因 前言 选择课题 设定目标 目标可行性分析 分析原因 制定对策 实施对策 效果检查 巩固措施 总结打算 降低酿造CO2消耗量 ——“清酒泉”QC小组 小组本次活动创造的经济效益认证书 小组简介 确认要因 前言 选择课题 设定目标 目标可行性分析 分析原因 制定对策 实施对策 巩固措施 效果检查 总结打算 降低酿造CO2消耗量 ——“清酒泉”QC小组 为了使成果有效保持,将以上实施要求纳入到相关SOP中。 1、清酒罐刷洗、灌装备压压力控制在0.08-0.10MPa,并建立清酒罐CO2平衡管路纳入到W/0105-03-6-07-01-207《清酒罐备压SOP》中。 2、将吸附干燥塔再生使用CO2的瞬时流量控制在30-40kg/h 纳入到W/0105-03-6-07-01-239《二氧化碳回收系统SOP》中。 小组简介 确认要因 前言 选择课题 设定目标 目标可行性分析 分析原因 制定对策 实施对策 总结打算 效果检查 巩固措施 降低酿造CO2消耗量 ——“清酒泉”QC小组 专业技术方面:小组成员对影响酿造CO2消耗量的因素有了明确的认识,并且解决了降低发酵和过滤CO2消耗量问题。并针对过滤CO2消耗量高的问题对CO2回收管路进行改造并卓有成效。 管理技术方面:在本次活动中,小组成员熟练掌握并运用了PDCA、统计图表等方法对问题进行针对性的处理。所有小组成员严格遵循QC小组活动程序,分工明确,营造了团队协作的良好氛围。在大家的共同努力下,成功完成了课题目标。 小组简介 确认要因 前言 选择课题 设定目标 目标可行性分析 分析原因 制定对策 实施对策 总结打算 效果检查 巩固措施 降低酿造CO2消耗量 ——“清酒泉”QC小组 项目 自我评价 活动前 活动后 质量意识 8 9 参与意识 8 10 个人能力 5 8 学习热情 6 8 解决问题的信心 6 8 团队精神 8 9 统计技术应用 7 8 综合素质方面: (1)小组参与意识、学习热情、团队精神、质量意识一直保持下来。 (2)个人能力有较大提高。 (3)统计技术的应用有所进步,但仍需继续努力。 小组成员综合素质评价表 制图人: 制图日期:2010.12.31 制表人: 制图日期:2010.12.31 小组简介 确认要因 前言 选择课题 设定目标 目标可行性分析 分析原因 制定对策 实施对策 总结打算 效果检查 巩固措施 降低酿造CO2消耗量 ——“清酒泉”QC小组 根据技术总部对工厂的质量控制的要求,2011年初领导提出了对清酒溶解氧的控制标准,我们将围绕着降低清酒溶解氧为方向展开下一次小组活动。 * 降低酿造CO2消耗量 ——“清酒泉”QC小组 小组简介 制定对策 设定目标 选择课题 目标可行性分析 分析原因 确认要因 实施对策 效果检查 前言 巩固措施 总结打算 青岛啤酒第五有限公司是青岛啤酒股份有限公司全资子公司,坐落于美丽的黄海之滨、崂山脚下。凭借崂山泉水这一得天独厚的资源优势和完善的青啤工艺,生产的啤酒深受广大消费者的喜爱。 小组名称 “清酒泉”QC小组 小组成立时间 2004年3月 课题名称 降低酿造CO2消耗量 课题活动时间 2010年1月-2010年12月 课题类型 指令性目标值攻关型 课题注册编号 小组活动频次 30小时 小组注册编号 前言 制定对策 设定目标 选择课题 目标可行性分析 分析原因 确认
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