QC--提高超大面积混凝土地面分格的合格率.pptVIP

目标对比： （2）社会经济效益： 通过QC活动，创新了可调高度槽钢模具和分隔缝留置新方法，以及采用先进小型整平机和磨光机，混凝土地面施工进度不仅能够得到较好的保证，混凝土地面分隔缝顺直美观，可直接作为车库、超市、厂房的正式地面，无需进行装修和处理，具有较高的经济、社会效益,产生经济效益10万多元,同时为工程局和公司超大面积混凝土地面分隔缝施工积累了丰富的经验。 从雷达图可以看出： ◆ QC小组进取精神一直很好，现在已保持下来。 ◆在创新意识上有了明显提高。 ◆在团队精神、质量意识、QC工具运用技巧和工作热情干劲上比活动前有所进步。但在QC工具运用技巧上只得80分，说明小组在这方面还有差距，今后应在此上有所突破。 [实施三] 采用小型整平机和磨光机 　　2005年10月13日由何文安租赁2台小型整平机和4台磨光机投入施工，小型整平机杆长为9m的小桁架解决了整平地面的方法陈旧问题，适合在8m宽的可调高度槽钢轨道上自由移动，提高了施工工期和施工质量。 （1）租赁2台小型整平机和4台磨光机投入施工 　　2005年10月14日由QC小组成员周春辉负责编制了找平和收光施工方案，闵伟江对现场施工人员进行了详细的技术交底，明确施工控制的重点，解析难点，提高了施工的科学性、合理性，为正常施工奠定了坚实基础。 制表人：周传响 　　　　　　　　　　　　　　　　 制表时间：2005.10.15 （2）结论：采用自动化小型整平机和磨光机的结果可以证明，平整度明显提高，混凝土地面的平整度均达到了我们不超过3mm的预期目标。 【实施效果】 （2）编制施工方案，进行逐级交底 （1）通过2005年10月13日~2005年10月15日施工混凝土地面平整度的检查情况如下： 1 2 1 3 2 1 2 1 2 2 3 2 1 1 1 2 2 1 1 2 1 2 无一处超过3mm 符合标准 周传响 1 1 2 2 3 1 2 2 2 1 2005.10.15 1 备注 检查人 检查结果 检查时间 序号 １１、效果检查 （1）目标检查和对比：QC小组于2005年10月15日至11月15日同样抽查341个点，共有12个点不合格,对活动效果进行验证详见下表： 通过上述列表看出对策实施前的合格率为81.2%，而对策实施后的合格率为95.4%，显然达到了92%的目标值。 制表人：石磊　　　　　　　　　　　　 　制表时间：2005.11.15 4.6% 18.8 % 不合格率 95.4% 81.2% 合格率 1 4 其它 1 4 分隔缝宽窄不一 2 8 两边标高不一致 3 20 毛槎 5 28 不顺直 对策实施后 对策实施前 项目 0 70 80 90 100 对策前 81.2% 目标 92% 对策后 95.４% １２、制订巩固措施 （1）措施总结 为了更好的推广超大面积混凝土地面施工方法，我QC小组对施工资料进行了整理和总结。 ◆ 创新可调高度槽钢施工方法，对地面平整度和标高控制起到了很好的保证作用。 ◆ 创新分隔缝留置新方法，在槽钢内侧粘贴15mm挤塑板，严格控制挤塑板放置位置和高度，对混凝土地面分割缝切割成型起着关键作用，具有较好的推广应用价值。 ◆ 混凝土地面整平、抹平压光采用整平机和压光机械设备替代人工进行抹压收光，对地面施工质量的控制有很好的保证作用，其工艺较简单，施工机械化程度较高。 （2）标准化 QC小组对施工措施进行了总结，编制了超大面积混凝土地面施工工法，目前正在申报中建三局优秀工法（GF/3030012005）。 2005年11月15日—2005年11月30日小组在巩固期15d内，QC小组严格按照有效措施组织施工，小组检查了两次，结果能够保持分隔缝的目标现状。现状跟踪抽查图： （3）效果巩固 合 格 率 % 92% 81.2% 95.4% 实施后合格率 小组目标 94.2% 95.8% 实施前合格率 时间 05.10.15 05.9.25 05.11.30 巩固期 80% 90% 100% １３、总结和下一步打算 (１)总结：通过QC小组的活动，使项目施工管理水平得到了提高，施工管理更加系统化、数据化和科学化，增强了项目管理的内涵。 QC小组在总结中对小组全体人员的综合素质进行的自我评价,如下表1-1与图1-1 80 65 QC工具运用技巧 6 85 80 工作热情干劲 5 95 70 创新意识 4 90 90 进取精神 3 90 75 质量意识 2 85 65 团队精神 1 活动后(分) 活动前(分) 评价内容 序号 表1-1自我评价表 活动后 活动前 60 80 100 创新意识 工作热情干劲 QC工具运用技巧 进取精