2011重三队管理汇编.docVIP

二零一一年区队管理 制度汇编 重 三 队 2011年1月1日 重三队区队管理分工 队 长 徐玉国 负责区队全面工作。 书 记 邹 臣 负责区队职工思想政治教育和安全教育、五项制度及职工培训和出勤。 副队长 卢宗明 负责安全生产、顶板及巷道工程质量管理。 副队长 陈玉涛 负责安全生产、材料管理及文明施工。 副队长 阮彦同 负责安全生产、机电管理及风水管路的安装。 副队长 陈 涛 负责安全生产、铁路运输及安全设施的安全检查。 技术员 王 伟 负责一通三防以及规程措施的编制及现场核实。 区队干部管理制度 1、区队干部必须认真贯彻执行《矿山安全法》《煤矿安全规程》，严格执行岱庄煤矿的有关管理制度，保证上级指示精神的传达落实，确保安全生产。 2、跟班队长必须与工人同上同下，对现场出现的各种问题及时指挥处理，监督工人按章作业及按措施施工。按时回报现场工作并开好班后会。 3、搞好工程质量，按制度验收工作量，处理好当班交接及辅助工的工作量，落实好工作完成情况，并负责当班原始记录单写实情况及签字(坚决杜绝代签现象)。 4、值班有超前意识，负责当天工作安排。对现场物料的准备，辅助工工作的安排，施工现场及外围情况了解，及时了解、掌握、处理影响正常生产的一切其他因素。 5、负责当班事故分析，机械事故分析并拿出处理意见，作好记录。 6、区队干部按矿规定休