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管理工程学院《国际工程管理概论》 一、招标的流程 为了规范国际工程市场行为主体的行为，招标人和投标人均需遵循国际上通行的有关法律、法规进行招标投标活动。 招标过程按照工作特点的不同，可以粗略地划分为三个阶段，而且是依次进行的三个阶段：招标准备阶段、招标投标阶段和决标成交阶段。 二、招标的阶段 分为三个阶段即 1、招标准备阶段。包括准备招标条件、委托招标代理机构、编制招标文件、计算标底价格。 2、招标投标阶段。包括发布招标公告、资格预审、发售招标文件、招标文件的澄清和修改、编制和提交招标文件。 3、决标成交阶段。包括开标、评标和定标、签订合同。 一、编制招标文件的准备工作 招标文件的编制需要做如下工作： 工程设计：达到确定设备材料采购的要求。 分标和分包：按工程设计要求确定采购的性质 确定需要的技术服务项目：包括培训，质量检验、安装监督、调试等。 落实资金来源； 确定与交货相关的一些主要问题：进度、地点、运输和支付等。 对供应商进行资格预审还是资格后审。 二、招标文件的内容 包括投标邀请书、投标人须知、投标资料表、通用合同条款（详细列明了卖买双方在合同实施期间各自的权利义务）、专用合同条款（是对通用条款的补充）、货物需求一览表、技术规范、格式范例。 一、评标方法 评标价比较法。可分为最低报价法、综合评标价法、寿命期费用评标价法。 评分法。指将各评分因素按其重要性确定权重（所占百分比），再按其权重分别对各投标文件的报价和各项服务进行评分，累计得分最高者中标。 进口德国检测仪价格核算表 数量100台 序号 项目 总值 单位/公吨 货币单位 1 卖方报价 13 000 130.00 USD 2 海运费用 1 350 13.50 USD 3 CIF成本价 保险费 145 14 495 1.45 144.95 USD USD 4 贷款利息FOB×10% 72天 5 银行费用 FOB×0.25% 6 领证费 500 5.00 RMB 7 报关费 500 5.00 RMB 8 商检费 1 500 15.00 RMB 9 业务费 5 000 50.00 RMB 10 国内运杂费 1 500 15.00 RMB 11 进口税（CIF×33%） 40 659 406.59 RMB 12 增值税（CIF+关税）×17% 27 857.30 278.57 RMB 进口总成本 203 210 2 032.10 RMB 13 预期利润 进口总成本×20% 40 790 407.9 RMB 14 进口代理费 CIF×5% 6 160 61.60 RMB 进口总成本 209 370 2 093.7 RMB 15 预期利润 进口总成本×20% 42 630 426.3 RMB 国内销售价（加进口代理费） 252 000 2 520.0 RMB 评标 评标与工程承包的评标要求基本一致，即对投标文件的符合性检验的内容和要求；对投标报价的核算准则和要求；对评标价格货币折算的规定和要求等。 货物采购评标主要考虑因素包括：①投标价（对投标者的报价进行分析比较）②国内运输条件（包括运费保费和其他费用）③交货期；④设备的性能和质量（主要比较其生产效率和适应能力）⑤支付要求；⑥备件价格；⑦在买方国内的售后服务（备件和维修）⑧各类技术服务费如培训费、调试费⑨其他与招标文件偏离或不符的因素等 货物采购的评比方法有两种：一是综合评标价法，二是打分法。前者即是综合考虑各种评标因素，并将这些因素用货币形式表示，重新计算出各种因素的评标价。后者是将各评分因素按其重要性确定得分标准，按此标准选出中标人。 评分因素包括：投标价、各种费用、交货期、偏离合同条件规定的付款条件、备件价格、技术服务和培训费、设备的性能、产量和质量、在买方国提供所报设备备件及售后服务情况。评分法的好处是比较简单，可将各种因素数量化后进行比较，缺点各评分人独立评分，对评分人的水平和知识面要求高。 管理工程系《国际工程管理概论》 世界银行贷款项目国际招标评分因素打分比例 货物投标价： 60－70分 标准备件价格： 0－20分 技术性能、维修及运行费用： 0－20分 服务和备件的提供： 0－20分 设计标准化： 0－20分 总计： 1