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青岛的下水道系统 的故事 很多人都听说过，青岛的下水道系统是全中国最好的。2010年夏季，全国28个省区连续遭暴雨袭击、很多城市遭水淹时，青岛能幸免于难，主要功劳要归结其发达的排水系统，这些排水系统是德国人在100多年前的手笔。 1898年，德国人登陆青岛，想把当时只有两万人的渔村，建成“样板殖民地”。他们在青岛建设上下了很大的工夫，调集了一流的城市规划专家和建筑设计师来到青岛，按照19世纪末欧洲最先进的城市规划理念，设计了青岛的城市规划，而先进的排水系统仅是当时城市规划的一部份。那时德国人就已经把电线设在地下，这些设计在现在看来都非常先进，而且一直沿用至今。 德国人在青岛建造的下水道，当时是根据2、30万人口的小城市设计的，全长80公里，有些地方甚至可以开车，管道落差非常大，竟有6级台阶。德国造的下水道经百年沧桑，这次竟能让青岛避免了水淹的灾难。 2008年，青岛市政府某部门发现德国人修建的下水道里有一个零件坏了，而在国内又找不到合适的零件替换。于是市政府就跟德国大使馆联系，希望他们能提供可替换的零部件。 其结果是，德国大使馆不但找到了原来修下水道的公司，而且该公司拿出百多年前的图纸，告诉青岛市政府，在那个坏掉的零部件附近的什么位置上，往里挖一点儿，就可以找到当年存放的一包备用零件，其中就有他们需要的那个零件。青岛市政府依言果真找到了那包备用零件，一安装，正合适。 这个事件充分体现了德国人的对维保管理的要求。首先是德国人产品保证质量，再就是能找到百多年的图纸，以及预先考虑了部件更换的需求，并能长期保存备件而不会损毁，德国人精细化管理令人叹为观止。  中国企业什么时候能达到像英德等西方公司维保管理水平？尤其是公共服务的设备设施，跟人息息相关，可靠性要求高，这些设备设施维护是公共管理中重要组成部分。 一个好的设备管理体系应该包括国家管理部门（如各级质量监督局）、行业协会、使用单位、维保公司、维保管理平台、原厂家、专业工人及技术员、研发机构、产品技术复制公司等组成。而维保管理平台则可以把其他成员包纳进来，成为良好行业环境的基础。因为这个平台是一个窗口，不管是行业内部互动，行业外看热闹，还是国外看国内公司，都有内部约束、彼此参考的作用。 目录 一、维保存在问题 二、业务内容 三、收入来源 四、运营架构 五、主要运营策略 六、注意事项 七、竞争对手 八、客户是哪些 九、我们希望融资的金额 十、市场估值 十一、主要管理人员简介 一）、协调好各方的关系。目的是提高整体的职业素质。监理不仅要查维保中不足之处，也要记录做的好的地方，客观全面反映维保质量。 二）、应该是以专业维保人员为核心。通过改变使用单位、维保公司等依附环境，改善专业人员的生活水平，使得不再充满焦虑感，不再沉浮与不同公司之间，而能沉下心来把技能水平提高，通过比较公平透明的行业竞争，达到一定层次就能在岗位薪酬方面体现出来。 三）、网络平台、数据库要有安全防火墙措施，以防有些被披露不良行为的公司雇佣黑客攻击网站。 四）、业务聘用的专业人员需要有相关资质，如电梯安装工证、造价师、会计师等。 表一竞争对手情况 广州学府设备管理工程顾问有限公司 业务模式包括公开课、企业内训、TnPM/TPM现场咨询指导、设备管理信息化平台建设、设备管理专题规划和设计等，可以为众多企业提供设备管理规划、TnPM/TPM推进指导、设备前期管理、资产（档案）管理、备件管理、生产现场改善等与设备生产相关项目的诊断、咨询和培训服务，帮助有关企业建立符合世界级企业标准的现代化设备人机系统管理体系。 设备管理网 TPM、RCM、LCC、RBM、5S、点检、维修策略、预防维修等设备管理理论，包涵刷镀、喷涂、激光熔覆、胶粘、堵漏等现代维修技术方法,振动、温度、红外、声发射、铁谱、光谱、对中、静动平衡等监测诊断技术,自动加油加脂、油气润滑、油液过滤、特效油脂等现代润滑技术及理念方法，以及密封技术、节能环保技术,与设备管理与维修有关的法律法规等。 表二第一年投资额 2008 年，惠普对售后服务进行全面升级，提出了“打造触手可及的金牌服务”的发展战略。截至2009 年年底，惠普金牌服务网点在全国进驻城市超过420 座，网点数量超过500 家。2010年惠普对其金牌服务进行再次升级，其中一项重要内容就是在普通笔记本工程师的基础上，增加资深笔记本工程师，为用户提供更加专业的服务。 吴卫海 2011年10月 关于维保服务研发公司的计划书 北 京 深 圳 上 海 关于维保服务研发公司的计划书 关于维保服务研发公司的计划书 关于维保服务研发公司的计划书