安徽名人馆工程鲁奖创优策划.pptVIP

根据工程总进度计划，本工程2009年12月20日开工，2010年9月6日竣工，确定2010年6月20日前申报鲁班奖。 根据中国建筑业协会建筑工程鲁班奖评选办法的规定，本工程计划在2010年6月20日达到以下条件： 1．由上海现代设计集团落实设计优质奖项的评选工作，并将证书提供建设单位。 2.工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量(包括土建和设备安装)优良，达到国内同类型工程先进水平。 3．工程竣工验收工作已完成，各项报备手续已完善，且工程竣工后经过一年以上的使用检验，确保无质量问题和安全隐患。 根据安徽省申报省级优质工程的规定以及本工程的具体情况，其它有关指标进行分解如下，作为阶段性的创优目标： 安全文明奖：合肥市级、安徽省级安全文明示范工地，计划2010年4月16日完成。 工程质量奖：合肥市级、安徽省级结构优质工程，计划2010年5月30日完成； 工程科技奖：合肥市级、安徽省部级科技示范工程，计划2010年8月30日完成； 工程开工初期，进行科技示范工程项目的申报； 工程施工过程中，及时申报地市级和省级安全文明工地； 工程主体施工中以及主体结构封顶后，及时申报合肥市级和安徽省级的结构优质工程奖； 工程竣工后，按照地方建设主管部门申报优质工程奖的规定，及时申报合肥市优质工程奖，申报安徽省优质工程奖。 在上述省级以上单项奖的获奖基础上，进行建筑工程鲁班奖的申报工作。 优秀设计的确认：由设计单位与地方省级主管部门联系，出具优秀设计的证明。或者由设计单位提供省部级以上的优秀设计奖证书。 工程批准文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程开工前收集业主的工程项目批准文件。主要包括：工程批准立项文件、固定投资许可证、工程建设规划许可证、工程土地证、施工许可证等。 工程验收文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程竣工后收集工程验收文件。主要包括：工程竣工验收文件、工程竣工备案文件、消防验收意见书、规划验收证书、环境保护验收证书、卫生防疫检查证书、人防验收证书、电梯检验证书、压力容器检验证书等等。 以上资料是申报鲁班奖必备资料，我项目将指定专人及时地进行收集。 上述申报鲁班奖在的文件收集齐全后，按照鲁班奖的申报要求，对申报资料进行编制和整理，确保字迹清晰，盖章齐全，内容完整，并在规定的时间内（一般是申报当年的六月底前）报送到中国建筑业协会。 为实现项目的质量目标，项目的各级管理人员应对项目的质量目标进行分解。目标是达到合同要求并与公司的质量方针保持一致。 项目经理：确保承包合同履约；确保工程达到既定目标；确保《鲁班奖策划》的实施与落实。 技术负责人：确保项目施工组织设计、专项施工方案满足施工技术要求；确保项目每个管理人员均接受施工组织设计交底。 工程部：确保主管的单项工程的一次交验合格率100％；确保无质量事故；确保每道工序均经过交底；确保关键工序、特殊过程经过鉴定认可满足施工。 商务部：确保项目每个管理人员明确自己的合同管理职责，了解合同的主要人员；确保在与业主沟通中均能提供有效证据；顾客满意度达到100%。 机电部：确保提供满足工程质量要求的材料；确保各种材料均能提供质量保证的依据。 质安部：确保每道工序均接受“三检制”；每个检验批均经过检验合格后再进入下道工序。 后勤保障部：确保提供合格的工作环境；员工对基础设施满意度100％。 图纸会审制度 技术交底制度 质量通病防治 项目部组织主要管理人员及施工班组长学习质量通病防治措施，并在施工过程中，及时收集质量缺陷声像资料，并制作成幻灯片组织教育，以期在后期施工中改正及提高。 技术交底制度 开办农民工业余学校 材料进场验收送检制度 样板引路制度 施工过程三检制度 施工过程中严格实行三检制度 各工序施工完成后，在班组自检、互检、交接检合格后，再进入下道工序施工。 质量总结制度 顺利完成4月28日节点，受到业主肯定和表扬。 4月30日通过“合肥市建筑施工安全质量标准化示范工地”验收； 5月10日通过“安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地”验收； 项目通过鲁班奖第一次巡查，无论是现场质量还是过程资料，均获得专家们的高度评价。 各检验批验收已100%通过，按期完成合肥市优质结构工程评选。 4.6 绿色施工策划 4.6.2 节材措施 1）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。 2）使用商品混凝土。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。 3）使用电脑计算软件，优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。 4)优化钢结构制作和安装方法。大型钢结构采用工厂制作，现场拼装；采用分段吊装、整体