工程监理度控制讲课.ppt

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2018-06-18 发布于浙江
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工程监理度控制讲课

0 4 8 16 22 18 工期: Tn = 22 周工程总费用: C T = 43.8 万 ① ③ ④ ⑤ ④ ① 第一次优化： CP： ①-③-④-⑥ 　　 ①-③-④-⑤-⑥ 可行方案：压缩工作（组合）直接费率 (1) 1-3 △C = 1.0 (2) 3-4 △C = 0.2 (3) 4-5+4-6 △C = 0.7+0.5 = 1.2 (4) 4-6+5-6 △C = 0.5+0.2 = 0.7 优劣顺序: (2) - (4) - (1) - (3) 0 4 8 13 20 16 第一次优化：工作3-4 缩短3周，为D’ 3-4 = 5周（工作3-4变成了非关键工作，将其延长，使之仍为关键工作） 0 4 8 14 20 16 即第一次优化：△T=Min(△D3-4 .TF 3-5 ) =Min( 3. 2) = 2 第二次优化： CP： ①-③-④-⑥ 　　 ①-③-④-⑤-⑥ ①-③-⑤-⑥ 可行方案：压缩工作（组合）直接费率 (1) 1-3 △C =1.0 (2) 3-4+3-5 △C = 0.2+0.8 = 1.0 (3) 3-4+5-6 △C = 0.2+0.2 = 0.4 (4) 4-6+5-6 △C = 0.5+0.2 = 0.7 (5) 3-5+4-5+4-6 △C = 0.8+0.7+0.5=2.0 优劣顺序: (3) - (4) - (1)、(2) - (5) 0 4 8 13 19 16 即第二次优化：工作 3 - 4 和 5 - 6 同时压缩 1 周工作 4 - 5 被动变成非关键工作 ∞ 第三次优化： CP： ①-③-④-⑥ （工作4-5被动变成非关键工作）　　 ①-③-⑤-⑥ 可行方案：压缩工作（组合）直接费率 (1) 1-3 △C = 1.0 (2) 3-5+4-6 △C = 0.8+0.5=1.3 (3) 4-6+5-6 △C = 0.5+0.2 = 0.7 优劣顺序: (3) - (1) –(2) 0 4 8 13 18 16 ∞ ∞ 43.8 42.1万 45.2 工期(周) 43.0 22 18 15 26.6 33.2 31.0 费用(万) 总费用直接费间接费 17.6 14.4 12 27.7 工期: T* = 18周工程总费用: 42.1 万工期缩短:18％成本降低: 3.9％优化汇总表缩短次数被缩短工作直接费率费率差缩短时间费用变化对应工期 0 / / / / / 22周 1 3 - 4 0.2 - 0.6 2 - 1.2 20 2 0.4 - 0.4 1 - 0.4 19 3 0.7 - 0.1 1 - 0.1 18* 4 1 - 3 1.0 + 0.2 /