2008年四川三江市新寓苑商业步行街招商的的策划的方案28DOC.docVIP

新寓苑商业招商。本在结合对本项目的了解和项目周边市场分析,以及在前期运作其它商业项目招商及销售时所获得的实操经验,对本项目商业进行市场分析、项目定位、招商运作等提出的建议和思路。??项目SWOT分析项目优势（S）2、项目劣势（W）3、项目机会（O）4、项目威胁（T）5、项目关键不利因素及应对策略二、项目定位一、项目总体定位项目总体定位是项目的运作方向，系统性的进行市场调查后，根据测算和公司积累的丰富经验及商业资源得出项目总体定位，之后的所有运作思路都根据总体定位来研究和制定。（二、形象定位。三、功能定位项目商业展示的主要功能购物功能：体现于商商品品种、档次上，购物功能是商最基本功能；休闲功能：在现代中休闲功能往往被当作商的附加功能加以设置；娱乐功能：体现于各类游玩活动，如电玩、电影城、儿童游玩区等等；服务功能：主要体现于商物管和商客户经营主体服务两方面。四、档次定位档次、品位五、 业态定位1、本项目业态定位理念本项目定位是关键，位置地处城边缘地带，离市场核心区域超过00米，所以绝对不能必将导致招商和后期经营的极大困难。2、业态规划的原则 有利于商家互补性的原则 有利于商家共荣性的原则 有利于商家竞争性的原则 有利于物业可持续性发展的原则 有利于物业升级的原则 预留新业态的原则 有利于降低工程费用的原则 有利于资产增值的原则