2009年11月9日光华集团无锡的项目宏观的报告.pptVIP

6、城市运营定位 短期目标（2010年－2011年，推广期） 通过项目前期交通和配套的打造，以及MEGA MALL和人工沙滩等形象的初步建立，形成软性传播口径，形成客户对本项目“正在造一座城”的概念。 6、城市运营定位 中期目标（2012年－2013年，持续期） 初步建立本项目“新城”概念的同时，项目的工程逐步建设，项目会积聚越来越多的人到来，来旅游、休闲、参观、居住。 6、城市运营定位 长期目标（2013年－2018年，提升期） 这座城市逐步的建设、逐步的吸纳更多的人气，而项目的休闲生活情调、居住生活氛围形成口碑传播效应。 6、城市运营定位 终极目标（2020年前后） 在江阴，物质富裕看华西村， 但城市的气度和生活的高度得看我们这座城！ 让我们共同见证一座大城的诞生！ Thanks CON JOINT 2009-11-09 倡导 “品质地产”：是一种超越产品质量层面之上，全面提升居住品质、生活品质及城市景观品质，以舍得、用心、创新为开发特征的新型地产开发模式。 国际大师定造的交楼标准——“到星河湾，看看好房子的标准”。 两种会所，一种是泛会所，分散在各个组团中，亲切宜人，举步可达；一种是真正的五星级会所--四季会，与国际知名“四季酒店”一脉相承。 投资2亿多元建设星河湾.番禺执信中（小）学，由名校执信主办 ，占地8万平方米，硬件按招省一级学校标准投资