- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
百达丰 施工总承包投标资格审查函(发总包单位版) 20120517
施工总承包投标 资格预审函
项目名称 百达丰总部基地项目 建设单位 广东百达丰电子科技实业有限公司
编制日期 2012年月1日邀请函
公司:
特邀请贵方参加本项目的施工总承包合同的投标资格的审查。合同签约范围与内容详见附件之《施工总承包合同签约范围表》;
本项目特征与设计指标如下:
设计招标 层数 层高(米) 建筑面积(m2) 其他指标 用地面积 15,104 / 地下室 1层 3-5.95 13,248 / 首层裙楼 1层 7.5 4,842 / 二层裙楼 1层 5.5 4,937 / 塔楼一 18层 4.2 25,702 / 塔楼二 14层 3.8 12,039 / 地上建筑面积 最高20层 47,520 总建筑面积 / / 60,768 / 容积率 / / / 3 建筑密度 / / / 34% 绿地率 / / / 35% 若贵方有意愿参与,请于 2012 年 5 月 24 日18:00时之前将按本文件所规定的文件提交给以下地址与联系人:
详细地址:广州越秀区中山三路33号中华国际中心B塔38楼
邮编: 510055
联系电话3096
联系人:综管部 邓小姐
问题答疑人:副总经理 林先生
联系电话2064
邀请单位:广东百达丰电子科技实业有限公司
2012年5月17日资格审查文件
资格审查文件构成
资料清单 资料要求 企业法定代表人证明书 原件 投标人代表的法定代表人授权委托书 原件 企业营业执照 复印件,原件备查 企业资质证书 复印件,原件备查 建筑施工企业安全生产许可证书 复印件,原件备查 拟委派项目负责人的建造师注册证书 复印件,原件备查 项目负责人安全培训考核合格证(B类) 复印件,原件备查 工地余泥渣土运输与排放管理员的施工安全考核证书C类(适用于施工总承包招标项目) 复印件,原件备查 财务情况(需提供企业2009年至2011年的经会计师事务所审计的完整审计报告、资产负债表、损益表、现金流量表的复印件)。
按格式文件的要求填写数据并签字、加盖公章。 复印件,原件备查 专属于本工程的“施工项目部”的配置表:本工程人员配置证明文件(需提供拟投入本项目人员的上岗证、职称证、毕业证的复印件)。 复印件,原件备查 本工程设备配备证明文件(提供可投入本工程使用的机械设备,自有设备需提供设备的发票或权属证明复印件,租赁设备需提供设备的租赁协议书及出租方发票或权属证明复印件,并且不能重复租赁)。 复印件,原件备查 管理服务水平证明文件 复印件,原件备查 企业资质要求
要求施工总承包单位须具备房屋建筑工程的施工总承包资质,具体的资质等级为二级以上:
选择 等级 单项合同总额度 楼层限制 跨度限制 高度限制 面积限制 特级 不限制 不限制 不限制 不限制 不限制 一级 小于5倍注册资本金 40层以下 不限制 240米以下 20万平方米以下 二级 小于5倍注册资本金 28层以下 36米以下 120米以下 12万平方米以下 三级 小于5倍注册资本金 14层以下 24米以下 70米以下 6万平方米以下
项目经理的要求
项目经理的注册执业资格必须符合本项目的特征规模。要求为二级或一级注册建造师,专业为房屋建筑工程。
业绩要求
要求投标人应有5万平方米以上大型公共建筑工程的施工总承包的业绩。
其他要求
详见后期发布的招标文件。
择优评价指标
财务指标
招标人将根据投标候选人企业的八项指标进行排序
序号 评价指标 说明 总资产 流动资产 总负债 流动负债 资产负债率 主营业务收入 净利润 商誉指标
序号 评价指标 说明 质量奖 国家级:
省部级:
地市级: 诚信排名 以总承包一级和二级资质的排名为准。综合诚信评价排名以资格审查结束的当日,广州建设工程交易中心网站上公布的企业60日诚信分排名为准。 合同守信证书 国家级:
省部级:
地市级: 银行信用等级
业绩指标
序号 评价指标 说明 单位工程建筑面积 单位工程签约总价 类似工程的个数 项目部人员配置指标
序号 评价指标 说明 项目经理 高级工程师:
工程师:
一级注册建造师:
二级注册建造师: 技术负责人 高级工程师:
工程师: 项目部人员人数 关键岗位结构 关键岗位的专业配置比例、年龄比例结构、岗位技术职称的高级、中级、初级的构成比例 其他关键人员 在施工现场应设置的从事技术与管理工作的专职人员和建筑业企业技术管理基层岗位人员,包括且不限于:施工员、安全员、
文档评论(0)