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采用QC方法提高地板辐射采暖系统安质量QC
采用QC方法提高地板辐射采暖系统安装质量 目录 一、选题理由 二、小组概况 三、现状调查 四、确定目标及可行性分析 五、原因分析 六、要因确认 七、实施对策 八、效果检查 九、巩固措施 十、总结及今后打算 一、选题理由 地板辐射采暖是以温度不高于60 ℃的热水作为热源,在埋置于地板下的盘管系统内循环流动,加热整个地板,通过地面均匀地向室内辐射散热的一种供暖方式。随着人们对生活质量的逐步提高,供暖方式能符合人体工程学原理“头凉脚热”的地板辐射采暖系统应用日益普遍,在施工中时常会遇到地暖系统渗漏、地暖敷设完毕后上面混凝土开裂等实际问题,针对上述问题我们项目部QC小组通过在具体的施工中总结经验,进行易出现施工质量问题的预先控制,在实际工程运用中取得了良好的效果。 二、小组概况 三、现状调查 我们项目部QC小组成员对有关地板辐射采暖系统安装现场进行现场考察,对施工中容易出现的质量问题进行调查统计分析,并进行归纳整理,得出以下调查表, 并制作排列图,从排列图中我们不难看出,影响低温热水地板辐射采暖系统安装质量的主要因素为管道系统渗漏、管道间距不均及管道上铺混凝土地面开裂三个方面。 地板辐射采暖系统安装质量问题调查表 四、确定目标及可行性分析 1、确定目标:通过控制细部处理,提高地板辐射采暖系统安装质量,把安装质量不良频数控制在5%以下。 2、可行性分析: (1)、公司领导高度重视安装质量,能够对QC小组开展的各项工作给予大力支持和帮助。 (2)、 项目部先前承接的地板辐射采暖工程积累了一定的施工经验。 (3)、劳务施工队地板辐射采暖系统施工经验丰富,有了一定的技术水平。 五、原因分析 1、管道系统渗漏 2、管道间距不均 3、混凝土地面开裂 六、要因确认 在找出末端原因的基础上,我们QC小组经过逐条分析论证确认要因,结果见下表: 七、实施对策 QC小组针对影响地板辐射暖系统安装质量的主要原因进行了讨论,并随即制定了实施对策。 地暖埋地管道运行升温方法:首次加热时温度不能骤然升高,初始运行时水温不能超过当时室外温度加11℃,水温不应超过30℃;维持该温度下24小时后,每隔6小时提高5℃直到达到设计供水温度为止,然后转入正常运行。 八、效果检查 全员质量意识。从我们统计的数据可以看出经过我们小组及全体工人的努力,低温热水地板辐射采暖管道安装质量得到了很大的提高,达到了我们的预期目标,提升了项目部形象,增强了我们项目部地暖施工技术实力。 PDCA 循环 九、巩固措施 1、将这次活动中解决的地板辐射采暖管道安装质量工艺进行总结规范,形成标准化,在安装公司内部交流,使之达到共同共同进步的目的。 2、坚持“三检”制度,发现不合格产品,立即改正,绝不允许不合格产品进入下道工序。 3、为防止以后施工时再次出现类似情况,我们专门组织并召开会议对施工人员、技术人员及管理人员进行质量教育和技术培训,以提高质量意识和业务能力水平,并对今后所施工的工程项目从“人、机、料、法、环”五个方面全面进行质量保护措施的落实,为施工创造良好的工作条件,对施工质量状况在施工过程中全面跟踪,对工序质量严格检查,及时改进工作,提高安装工程施工质量。 十、总结及今后打算 通过QC活动的开展,我们深深体会到QC活动不仅提高了工程质量,而且也激发了广大职工参与质量管理的意识,工程质量管理是多方面的,综合性的,需要大家齐抓共管,综合控制。对施工过程中的各项影响施工质量的因素,采用PDCA循环方法或质量控制统计技术方法进行有效控制,是确保施工质量能够符合设计标准,满足使用功能需求的重要手段。 下一步我们小组的课题将放在其它安装工程上,继续开展QC小组其它活动,我们相信只要将QC小组活动与施工过程有机结合,具体问题,具体分析,控制施工的全过程,我们其它安装工程的施工质量一定会更好。 小组名称 XXXX工程有限责任公司安装公司第二项目部QC小组 职称 助工 助工 助工 技术员 技术员 成立时间 2009年2月 课题活动时间 男 2011年4月至2012年3月 大专 课题名称 采用QC方法提高地板辐射采暖系统安装质量 技术员 现场实施 课题类型 50小时 现场攻关型 活动方式 按照小组成员各自分工每
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