2010年员工保留的项目工作调查总结.ppt

本年度员工保留图片分享（1） 本年度员工保留图片分享（2） 本年度员工保留图片分享（3） 图片分享（4）--和谐劳动关系联席会议开展的资料图片（昌迪）： 员工投票选举现场： 本年度员工保留图片分享（4） 和谐劳动关系联席会议开展的资料图片（昌迪）： 第一次会议开展： 员工访谈进行中： 宝嘉SEAHR团队会议 2010年12月16日 2010年员工保留项目工作总结 各厂人力资源现状 员工招聘 员工保留 保留项目 各厂本年度招聘情况总结 各厂保留项目总结 图片分享 各厂人力资源现状（1） 561人 各厂人力资源现状（2） 888人 各厂人力资源现状（3） 人力资源特点（1） 男员工约占30% 女员工约占70% 85至90的员工2205人，占30.9% 90后的员工2147人，占30.1% 60.9% 人力资源特点（2） 人力资源特点（4） 各厂本年招聘及实施情况总结（1） 工厂 项目 工作内容 完成情况 BSC 拓展对外招工宣传 深入云城区的镇村、云浮市属的市县，以及周边的阳江、阳春、茂名等地作招聘宣传 较满意，完成10个生产组的招聘任务 大力鼓励同乡宣传 1、利用通告栏、广播、组长、早会 宣传内部推荐政策;2、印刷招聘海报予员工带回乡 BYH 拓展招聘途径 拓展招聘途径，保证人员总量控制 7月车工人数跌破850人，11月跌破800人。下半年招聘情况比同期比较成效差 BYF 拓展招聘渠道 与当地的劳动部门、职业技术学校合作，开办车缝工的培训班；2.参加周边县市区举办的招聘会。 持续进行 各厂本年招聘及实施情况总结（2） 工厂 项目 工作内容 完成情况 Charmtech 离职员工的补充 制作招聘宣传单 对外发布招聘信息（员工月平均流动率为2%左右，车工招聘到位率为95%。） 招聘流程的完善 制作招聘流程图 规范招聘的流程，提高招聘的效率。 BYS 招聘对象本地化 设立长期的厂内招聘点、 定期在人员密集场所设立的招聘点，以海报等纸制品为宣传媒介 吸引了本地富余的劳动力，每周有20人左右前来工厂应聘； 设立员工推荐奖 划出专项资金，鼓励员工内部介绍，奖励介绍人 通过调动内部员工的积极性，员工们踊跃介绍本乡人员加入本厂，目前有百多名车位工经介绍入职达6个月及以上 各厂本年招聘及实施情况总结（3） 工厂 项目 工作内容 完成情况 BWZ 扩充1#生产车间 1、制作相关宣传资料进行宣传； 2、修订相关政策鼓励员工推荐； 完成1#生产车间扩充 招聘渠道分析 招聘效果分析（1） 工厂 地区 招聘方式① 地区劳动力特点 招聘效果 BSC 云浮市 定点招聘/员工推荐 近两年从珠三角回流的人员较多 较好 广东省 定点招聘/员工推荐 外出珠三角的劳工较多 一般 外省 员工回乡宣传及推荐 较落后地区的劳力相对较丰富 较好 BYH 惠州市 厂门口、周边招聘宣传栏 以四川邻水的外地务工人员为主 上半年勉强能完成招聘任务，下半年明显不足 BYF 云浮市 现场招聘 车缝技术人员缺乏 招聘费用低，但招聘完成率低 招聘效果分析（2） 工厂 地区 招聘方式① 地区劳动力特点 招聘效果 BYF 云浮市 校企合作 农村富余劳动力较多 培训工易于招聘 云浮市 发布广告 农村富余劳动力较多 招聘费用高，但招聘完成率较高 昌迪 清远市 网络招聘《清远俊才网》 主要以清远市劳工人才为主。 有针对性，切合公司实际需求，适用于文职、技术人才、管理人才，有一定的效果 清远市 现场招聘会《鹏程万里人才招聘会》 主要以清远市内劳动人才为主，从普工到管理人员不同层面 招聘效果并不理想，主要是因为公司地处较偏，离市区远，交通不方便。 清远市 镇劳动所电子屏幕发布招聘信息 针对镇内民众 效果不错 招聘效果分析（3） 工厂 地区 招聘方式① 地区劳动力特点 招聘效果 昌迪 清远 通过中国移动139网络说客发布招聘信息 针对本地手机用户的民众 效果不错 清远 内部招聘：给员工一个发展空间 厂内员工 效果好 清远 员工公告栏发布招聘信息 主要以普工及一般的技术性工人为主，以当地的农民工为主要群体。 效果很好 BVG 本市 内部员工介绍 公司门口招聘 熟悉公司的状况； 就业人员本地化； 稳定性相对较好。 良好 本省 招聘宣传 宣传成本高； 招聘成效不确定性因素高。 一般 外省 无 成本较高； 难以切入。 差 招聘效果分析（4） 工厂 地区 招聘方式① 地区劳动力特点 招聘效果 BYS 河源