2012年12月郑州五月花城施工组织的的策划的方案.ppt

五月花城（二期） 施工组织策划方案 ;概述 重视程度：承接项目目的、意义 公司优劣：业绩展示 施工准备 ;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备;施工的准备： 1、人力（管理人员、劳动力）准备： 我公司为本项目配备齐全项目部管理班子，管理人员均已配备完毕。 劳动力已由合作劳务公司准备完毕。 2、财务资金准备： 工程前期所需资金已列入计划，需要时随时由公司内部银行拨付。 3、技术准备： 熟悉施工图纸和有关的设计资料； 对原始资料进行了调查分析； 编制施工图预算； 编制施工组织设计。;整体方案策划过程; 第一章：工程认识 第二章：策划内容 第一节:施工规划（组织） 第二节：项目节点计划 第三节：关键工序质量控制 第四节:创新——管理、工艺、细节做法方面 第五节:管理规划 技术管理 安全文明管理 成品保护 材料管理 样板引路 可视化交底 毛坯房标准;第一章：工程认识—地理位置;该工程由4栋住宅楼+地下车库组成。 主楼总建筑面积约73959m2。;第一章：工程认识—设计概况;第一章：设计概况— 13号楼;第一章：设计概况— 15号楼;第一章：设计概况— 16号楼;第一章：设计概况— 17号楼;地貌：属黄泛平原区，地势平坦，地貌单一； 标高：本招标工程±0.000标高相当于绝对标高88.700m； 地下水位：地下水位埋深5.7m； 抗震等级：抗震等级三级，抗震构造措施对应抗震二级，砌体施工质量等级B级； 地基设计等级：乙级； ;场地地势平坦，13#楼已开始挖土;西侧围墙边为水电接入口 ; １、测量放线、标高控制： 原因：本工程占地面积较大，标高控制、测量放线稍有难度。 应对措施：配备专业测量仪器，配备专业工程师先建立场区控制网，再分别建立建筑物施工控制网，以平面控制网的控制点为基础，测设建筑物的主轴线，遵循“有整体到局部”的组织实施原则，以避免放样误差的积累，保证测量精度偏差最小。 ２、塔吊安装： 原因：本工程地下室占地面积较之地上单层面积大，塔吊不能紧挨主体布置，须于主体有一定距离，塔吊搭设难度较大。 应对措施：塔吊穿过地下室楼板，并加固交接位置，做好交接位置的防水措施。 3、降水需提前考虑 原因：地下水位在-5.7m位置，施工过程中电梯坑位置需要考虑降水 4、资源需求相对集中： 原因：地下车库与主楼地下室同时施工，各种资源需求相对集中，施工场地因13#楼与后期楼栋开工时间不一致，施工场地布置困难。 应对措施：合理安排施工周期，以后浇带为界分段施工，分散资源需求。 ;第二章：策划内容 第一节：施工规划（组织） 第二节：项目主要节点计划 第三节：关键工序质量控制 第四节：创新——管理、工艺、细节做法方面 第五节：管理规划 项目管理模式 技术管理 安全文明管理 材料管理 总包管理 样板引路 技术交底 毛胚房交房标准;第一节：施工规划—生产组织“阶段性重点”思路;场地布置难点考虑：;第一节：施工规划—场地规划、施工总平面图;地下车库施工规划： 15#楼塔吊基础中心位于楼南侧5m处，塔吊QTZ5313一台，施工电梯一台置于楼南侧中部，钢筋及木工加工场地为地下室结构施工阶段所用。混凝土浇筑采用汽车泵;地下车库施工规划： 16#楼塔吊基础中心位于楼南侧4m处，塔吊QTZ4206一台，施工电梯一台置于楼南侧中部，钢筋及木工加工场地为地下室结构施工阶段所用。混凝土浇筑采用汽车泵;地下车库施工规划： 17#楼塔吊基础中心位于楼南侧4m处，塔吊QTZ5313一台，施工电梯一台置于楼南侧中部，钢筋及木工加工场地为地下室结构施工阶段所用。混凝土浇筑采用汽车泵;施工规划—场地规划、施工总平面图;施工规划—场地规划、施工总平面图;施工规划—场地规划、施工总平面图;施工规划—场地规划、施工总平面图;施工规划—场地规划、施工总平面图;劳动力由劳务公司专业管理 多数班组与我公司合作十多年 班组的搭配及班组数量。 木工组：4个独立专业班组 钢筋组：4个独立专业班组 基础土石方：2个专业班组 安装：3个专业班组） 砌体、装饰：各4个独立专业班组 混凝土：1-2个专业班组（地下工程时为2个） 外架：2个专业班组;第二节：项目节