2012年成都雄飞中心卖场包装建议及推广的策略沟通案.pptVIP

PART1. 大门修改意见 将雄飞中心字体颜色换成金色，更为突出 在售楼部大门口用金箔进行包装，商气氛围浓厚。 PART2. 展示区域修改意见 建议将此区域的座椅取消，使区域划分更为明确。 墙上海报分散，有点杂乱，建议重新设计和规划。 建议将绿色植物更为更有造型感和品质的植物，同时选择更有设计感的花盆，凸显项目的品质感和现代科技感。 原吊旗商业感和美感不够，重新设计替换。 沙盘底部颜色太深，建议重新包边处理。 中国结去掉。 沙盘参考图 沙盘底部的黑色偏冷，建议采用暖色金色材质将其包裹，从色彩上营造温暖热闹的效果。 * 形象墙logo不突出，重新进行调整。 咨询台太单调，建议加入花卉植物和艺术品摆设。 咨询台和沙盘之间区域太空旷，建议加入装饰摆设。 形象墙调整后效果图 将logo整体下移，在咨询台前方地面投射项目logo，增加售楼部现场的氛围。 咨询台摆设参考图 用玻璃器皿配上色彩统一的大型花束，既烘托了氛围，同时也增加了时尚感。 沙盘与咨询台之间摆设参考图 由于咨询台与沙盘之间的空间太空旷，因此我们建议在此区域内增加一些大型装置，如发光沙发等，不仅装置艺术效果，又具有沙发的功能，还能发出不同颜色的光。既解决了空间空旷的问题，又具备了观赏和实用的功能。 将五证的位置移动到保时捷后面，并且调整为金属画框和画架，以增强品质感。 保时捷取消，改为洽谈座。 五证参考 考虑五证的展示架应与售楼中心整体调性相符， 我们建议使用金属质感的展架。 空间处理，项目效果图上墙，增强此区域的商业氛围。 2、前期推广诉求梳理 2011年5-7月，项目亮相期，主打地段，时而太升路、总府路，时而春熙路……地段定位摇摆不定； 2011年8-10月，因原计划9月底开盘，本阶段集中发布开盘信息； 2011年10-11月，因开盘延后的推广调整期； 2011年12月开始，抛开总府、太升、春熙概念，以低总价为突破点，将地段归属为准确而不具备传播价值的提督街一号，提出“提督宝地”的概念。 2011年项目推广主要在地段，出现两个问题：一是产品属性模糊，综合体价值不显；二是区域定位多变，地段价值潜伏。 同时，雄飞中心未被精确定义和完全演绎，为之后商业和商务的推广留下了广阔的空间。 05月 推广主题 因为专注，所以专业/百年春熙，财富内核 06月 推广主题 百年春熙，财富内核/一条雄心在雄飞 07月 推广主题 中心才是雄心/用雄心拿下太升路/一条雄心在雄飞/抢占财富入口/春熙太升商圈立即抢铺 08月 推广主题 中心才是雄心/抢占财富入口 09月 推广主题 抢占财富入口/用雄心拿下太升路/春熙太升商圈立即抢铺 10月 推广主题 抢占财富入口/用雄心拿下太升路/春熙太升商圈立即抢铺 11月 推广主题 抢占财富入口/用雄心拿下太升路 12月 推广主题 众望所归的成都商业核心/成都有一个雄飞中心 3、雄飞中心平面视觉洞察 项目从开盘亮相的形象广告开始，蓝色、咖啡色、银色、米黄色、红色轮番上场，没有一个相对稳定的视觉调性，这是项目形象树立的大忌。 在此：2012年项目推广应该以火热的商业风格为主调型，进行平面延续。 产品类别 套数 面积（㎡） 产值（万元） 商铺 99 1081.41 11526 写字楼 4 686.16 1200 合计 103 1767.57 12726 4、雄飞中心的阶段性成长 运营方面，2011年12月5日，深圳华强签约，标志雄飞中心商业运营取得阶段性成果； 营销方面，2011年12月18日，雄飞中心正式开盘销售，截止到12月31日，总共认购商铺99套，认购写字楼4套，2个星期之内，产值近1.3亿，可谓开局成功。 2012年推广，延续强销势头，不仅是升华地段的成都中心地位，更应主推中国3C行业第一运营商华强电子，借势华强，上位成都中心，给予投资者更大更强的信心，将是2012年项目推广的关键所在。 第二部分 项目推广核心价值 1、区位 总府路、太升路、春熙路三路交汇处 成都商业中心 春熙商圈 云集顶尖商业百货，星级酒店簇拥，写字楼成群，集结地铁1、2、3、4号线，每天40万消费人流； 每一种商业资源，都冠绝成都，是成都的中心之心。 在此，春熙 路中国排名前三，具有全国知名度，已成为成都乃至四川巅峰商业价值的代名词，其地段价值毋庸置疑，因此，项目的区域定位必然借势春熙路。 2、业态 电脑数码＋游戏动漫＋手机通讯＋智能体验＋品牌院线＋美食广场＋星级酒店＋甲级商务 商业巅峰聚首 中心财富聚变（代表时代商业潮流） 春熙商圈主要集中大型百货、精品百货、珠宝首饰、餐饮、影院等传统商业，物业老化，亟待升级，与时代同步的电子数码商业处于真空形态，雄飞中心可谓应需而生，让春熙商圈从此业态完美。 3、运营商 中国500强企业/中国电子信息100强企业/中国企业集团