500强名的KP绩效管理操作手册.docVIP

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2018-06-18 发布于浙江
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500强名的KP绩效管理操作手册

500强名企的KPI绩效管理操作手册 (重定向自 HYPERLINK /w/index.php?title=%E4%B8%96%E7%95%8C500%E5%BC%BA%E5%90%8D%E4%BC%81%E7%9A%84KPI%E7%BB%A9%E6%95%88%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%93%8D%E4%BD%9C%E6%89%8B%E5%86%8Credirect=no \o 世界500强名企的KPI绩效管理操作手册世界500强名企的KPI绩效管理操作手册) 目录　　 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%96%E7%95%8C500%E5%BC%BA%E5%90%8D%E4%BC%81%E7%9A%84KPI%E7%BB%A9%E6%95%88%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%93%8D%E4%BD%9C%E6%89%8B%E5%86%8C \l .E7.AC.AC.E4.B8.80.E9.83.A8.E5.88.86_.E7.BB.A9.E6.95.88.E7.AE.A1.E7.90.86.E7.BB.BC.E8.BF.B0#.E7.AC.AC.E4.B8.80.E9.83.A8.E5.88.86_.E7.BB.A9.E6.95.88.E7.AE.A1.E7.90.86.E7.BB.BC.E8.BF.B0 \o 第一部分：绩效管理综述　　一、绩效管理　　二、绩效管理过程　　三、绩效管理适用对象　　四、绩效指标的主要形式与内容　　五、建立绩效管理系统的条件　　 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%96%E7%95%8C500%E5%BC%BA%E5%90%8D%E4%BC%81%E7%9A%84KPI%E7%BB%A9%E6%95%88%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%93%8D%E4%BD%9C%E6%89%8B%E5%86%8C \l .E7.AC.AC.E4.BA.8C.E9.83.A8.E5.88.86_.E5.85.B3.E9.94.AE.E7.BB.A9.E6.95.88.E6.8C.87.E6.A0.87.E4.BD.93.E7.B3.BB.E5.BB.BA.E7.AB.8B#.E7.AC.AC.E4.BA.8C.E9.83.A8.E5.88.86_.E5.85.B3.E9.94.AE.E7.BB.A9.E6.95.88.E6.8C.87.E6.A0.87.E4.BD.93.E7.B3.BB.E5.BB.BA.E7.AB.8B \o 第二部分：关键绩效指标体系建立　　一、关键绩效指标含义　　二、关键绩效指标设计基本方法　　三、关键绩效指标体系建立流程　　四、在实际工作中的应用　　 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%96%E7%95%8C500%E5%BC%BA%E5%90%8D%E4%BC%81%E7%9A%84KPI%E7%BB%A9%E6%95%88%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%93%8D%E4%BD%9C%E6%89%8B%E5%86%8C \l .E7.AC.AC.E4.B8.89.E9.83.A8.E5.88.86_.E5.B7.A5.E4.BD.9C.E7.9B.AE.E6.A0.87.E8.AE.BE.E5.AE.9A#.E7.AC.AC.E4.B8.89.E9.83.A8.E5.88.86_.E5.B7.A5.E4.BD.9C.E7.9B.AE.E6.A0.87.E8.AE.BE.E5.AE.9A \o 第三部分：工作目标设定　　一、工作目标设定的含义　　二、工作目标的设计　　 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%96%E7%95%8C500%E5%BC%BA%E5%90%8D%E4%BC%81%E7%9A%84KPI%E7%BB%A9%E6%95%88%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%93%8D%E4%BD%9C%E6%89%8B%E5%86%8C \l .E7.AC.AC.E5.9B.9B.E9.83.A8.E5.88.86_.E7.BB.A9.E6.95.88.E8.AE.A1.E5.88.92#.E7.AC.AC.E5.9B.9B.E9.83.A8.E5.88.86_.E7.BB.A9.E6.95.88.E8.AE.A1.E5.88.92 \o 第四部分：绩效计划　　一、绩效计划的含义　　二、经营业绩计划的制定　　三、员工绩效计划的制定　　 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%96%E7%95%8C500%E5%BC%BA%E5%90%8D%E4%BC%81%E7%9A%84KPI%E7%BB%A9%E6%95%88%E7