中国“精益理”公行(中山).docVIP

合众资源以“做强中国制造业”为宗旨，为回报珠三角制造业管理者长期以来对我们的支持和厚爱，在中山分公司成立之际，特开设中国“精益管理”大讲堂系列讲座；本次论坛特邀请荣获“中国咨询业工厂管理领导品牌”的3A企管董事长—国内顶尖工厂管理专家刘承元博士为主讲嘉宾，为渴望做强、做大的制造业总裁们奉献管理大餐！ 【培训地点】 阳光商务酒店（中山市西区升华路2号） 【培训时间】 2011年1月15日（周六） 【培训费用】 免收费用 （每家企业限2人以内） 【培训对象】 仅限董事长\总经理携 生产副总或人资总监或生产总监（中高层生产管理人员） 【申请热线】 0755游刚（先生） 【主办单位】 合众资源集团 3A企管顾问 【承办单位】 3A企管顾问·中山公司 3A学院 合众精益技术 中国工厂管理网 【活动网站】 【特别说明】 1、公益论坛不以盈利和推销为目的，免收任何费用，交通食宿费用自理； 2、为保证课程效果，按回传报名表前后限定80家企业，额满即止； 3、现场凭本人名片和参会凭证入场，如发现不符合参会要求者谢绝入场； 4、本次活动名额有限，每企业限报2人，超过规定名额按1500元/人收取； 刘承元博士从世界500强成功的管理实践以及长期的顾问经验出发，以大量鲜活的案例阐述企业实现卓越制造管理的理念、方法和实践。 《精益策略与管理创新领导力》申请表 单位名称 回传0757刚 主营业务 工厂规模 员工人数（ 人） 联 系 人 电 话 E-Mail 参会人员 职 务 性 别 手 机 E-Mail 如参加请尽快填好此表并盖章回传。3A的进步需要您的支持！中国制造的崛起需要您的支持！ 为保证现场互动效果，请您提前列出希望就本主题重点交流和探讨的内容： 1、____________________________________________________________ 《精益策略与管理创新领导力》 ---企业获得持续竞争优势的策略和实践 【授课老师】刘承元 博士 【授课日期】1月15日（周六） 课 程 日 程 表 08:00-09:00 签 到 讲师 上午 09:00-10:30 01、制造升级与精益管理实践 认清制造升级的策略与方向 固定成本和隐性成本如何吞噬企业利润 认识精益管理的灵魂：持续改善文化建设 精益有没有最佳时机 坚持循序渐进和持续推进的原则 案例：精益管理的成功实践，精益到底是什么 刘承元 10:30-12:00 02、打造不出错工厂，实现员工自主管理 革新员工意识，培养我的工厂我维护的思维和习惯 一切从预防出发，打造不出错傻瓜现场 现场自主管理的持续性与运营技巧 自主管理可以持续降低企业固定成本 案例：大量现场图片和现场改善案例 刘承元 下午 13:30-15:00 03、调动员工积极性，实现全员降耗 员工积极性长期被误读，员工智慧被忽视 引导员工参与创造性工作的 改善提案着眼于员工意识和能力提升 如何轻松鉴别“真假”改善 激活员工参与改善的方法 案例学习：全员降耗的智慧和行动案例 刘承元 15:00-16:30 04、如何简单做好人力资源 我们是怎样把企业管理做复杂的？ 彻底摒弃关于员工处罚的错误观念和做法 巧妙管束，培养习惯 如何创造进出有序人才辈出的局面 构建快速复制各类人才新模式 案例学习：一个美好的留人案例 刘承元 16:30-17:00 答疑与交流 刘承元 讲师：刘承元 博士（清华大学特聘教授 国内顶尖工厂管理专家 ） 现任合众资源·3A顾问董事长，国内顶尖工厂管理专家。在世界500强企业理光公司历练10年，曾任理光公司人事部长、管理部长、生产管理部长及副总经理等职。 刘承元博士，是权威专业管理杂志《企业管理》、《中外管理》、《世界经理人》及世界经理人网站特约撰稿人。他的管理文章关注企业管理实际问题，理论联系实际，广受企业管理者欢迎。 被企业界人士及媒体誉为“管理赢家”的刘承元博士，自2000年起专注于生产型企业的顾问实践和工厂管理教育，致力于客户企业管理水平和经营业绩提升，并亲自为许多知名企业实施过咨询辅导，成效显著，口碑卓著。 刘承元博士的课程之所以受欢迎，是因为他讲授内容深入浅出，指导办法务实有效，既能学到理念、方法、案例，又能解决企业面临实际问题。 成就和经历 在理光的工作经验 在理光工作期间，刘承元把日