新员工试管理办法.docVIP

新员工试用期管理办法 一、目的 为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是： 1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 二、适用范围 公司新入职员工，并处于试用期的； 以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可根据公司制度的更新情况酌情适用此办法。 三、涉及人员角色及职责 角 色 工作职责 新入职员工 按照人力资源部要求提交入职资料； 按照指导人要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材料； 新员工指导人 负责让新员工熟悉环境、安排其工作； 编制新员工在试用（考察）期的培养计划； 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 所属部门经理 审核新员工的试用（考察）期培养计划； 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 其他各部门经理 定期对新员工进行本部门职能制度的培训； 人力资源部 办理新员工入职事宜； 负责新员工入职培训；