人力资源有块流程图.pptVIP

* 考勤管理流程 人力资源部 各部门 薪资管理员 进行不定期 考勤抽查 是否发现部门 检查方面问题 调查原因 根据公司相关规章 制度追究部门 责任并记入部 门绩效考核 汇总抽查结果 考勤记录表 员工提出请假申请 月底各部门核 对员工请假单 是否符合请 假批准制度 记录员工旷 工信息 记录员工请 假信息 每月汇总考勤信 息并按时报人 力资源部 月度考勤汇总表 查收部门考勤汇 总表并抽查 相关记录 是否违反公 司考勤制度 人力资源部经理 出具处理意见 汇总各部门 考勤情况 视情节轻重给 予相应处理 或处分 否 是 员工请假单 部门经理批准 是 否 是 否 各部门每天记录 员工的考勤信息 员工主管领导提 出加班申请 部门经理批准 员工加班申请 月底各部门核对 员工加班申请 记录得到批准的 加班信息 审核后的月度 考勤汇总表 更新员工信息库 员工信息档案库 工资发 放流程 员工绩效 管理流程 人事纠纷处理流程 员工 工会 各部门 产生人事纠纷 人事纠纷情况表 是否属一般 人事纠纷 劳动争议调解委员会进行分类整理 填写人事纠纷情况表 三方在人事纠纷处理表上签署意见 与员工及部门面谈寻求解决办法 部门经理确认员工纠纷情况并签署部门处理意见 工会召集劳动争议调解委员会成员开会并准备调查 是否达成 一致意见 人事纠纷处理表 一式四份 （工会、人力资源 部、员工、单位） 劳动争议调解委员会 实施处理结果 员工提请地方劳动部门仲裁 仲裁结果书 是 是 否 否 劳动争议调解委员会 去员工所在部门 取证了解情况 人事纠纷情况表 人事纠纷情况表 情况是否属实 劳动争议调解委员会成员将情况反馈员工和人力资源部劳动用工管理员 存档 是 否 人力资源部 劳动用工管理员接收人事纠纷情况表 人事纠纷情况表 存档 仲裁结果书 人事纠纷情况表 存档 C-11-03-008 人事纠纷情况表 调查反映情况是否属实 员工待岗流程 出国管理流程 各部门 人力资源部/总经理 提出出国需求 填写出国申请报 告或赴港澳 申请报告 出国申请报告 或赴港澳申请报告 部门经理审核 出国及赴港 澳人员 是否同意 人力资源 规划的 执行流程 调整后的月度计划 人力资源部经理 复核出国人员 申请报告 是否同意 总经理审批 是否同意 下发签证申请表 和政审表格 相关人员填写 签证申请表及政审表 人力资源部政审 是否要签培训合同 签订培训合同 办理员工出 国手续 相关手续信息及时 通知相关部 门和人员 汇总相关表格 和汇报信息 复印相关证 书并存档 上报总结材料 归来后员工填 写相关表格 出国培训情况总结 出国人员在国 外情况报告 结束 与相关部 门协调 培训合同一式二份 （单位、个人） 员工信息档案库 是 否 否 否 结束 是 是 是 否 出国申请报告 或赴港澳申请报告 职业生涯 设计流程 员工职业生涯设计 财务部 存档 C-11-03-009 资金计划管理流程 员工待岗流程 总经理 人力资源部 各部门/员工 员工绩效管理流程 面谈记录表 劳动用工管理员协同各 部门审查员工绩效 评估结果，初步 提出待岗名单 部门经理与所列人员 进行面谈、双方 签署面谈记录 部门经理会同各主管领导出具员工待岗意见 部门经理审核并修改待岗人员名单并出具意见表 人力资源部经理审批 将待岗人员名单及解决建议交总经理审批 下发签批后的待岗人员名单和待岗通知单 总经理审批 待岗人员名单 是否批准 待岗人员名单 领取待岗人员名单和人员待岗通知单 调整薪资和员工信息 更新员工信息档案库 员工信息档案库 是否有就业机会 劳动用工管理员整理到期待岗人员名单和档案 员工解聘流程 内部招聘流程 员工辞职流程 更新员工信息档案库 协商调整 否 否 是 否 是 待岗人员名单 人员待岗通知单 就业机会是 否在公司内 员工信息档案库 是 待岗人员登记表 待岗人员名单 人员待岗处理意见表 人员待岗处理意见表 员工信息档案库 通知相关人员待岗 人力资源部经理与待岗员工签订待岗协议 C-11-04-001 接受待岗培训 培训管 理流程 劳动用工管理员公 示待岗人员名单 人事纠纷管理流程 是否有异议 是 否 员工辞职流程 员工 人力资源部/总经理 各部门 财务部 提出提前解除劳动合同申请 人力资源部经理签批 通知员工办理离职手续 部门经理及时与员工面谈,寻求解决方案 更新员工信息档案库 是否有解决方案 解决方案是否被接受 是 否 否 是 员工辞职申请表 将员工辞职申请表提交人力资源部 员工辞职申请表 根据协商解决方案安排员工工作或生活，并取消辞职申请 根据员工各类协议计算收支金额 收取辞职员工违约金，支付补偿金和结清其他未清项目，并在离职会签单签字 各部门拟定员工工作及物品移交清单 员工办理工作交接，和办理离职会签手续 工作及物品移交清单 员工