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《人力资源管理》期末复习材料 一、单项选择（每题1分，共10分） 1、甄选程序中不包括的是（）。A、 B、 C、寻找侯选人 、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（ ）。A、绩效工资制 B、岗位工资制 C、技能工资制 D、结构工资制 、让秘书起草一份文件这是一种（）A、任务 B职位 C职务 D职业以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理，是在哪种人性假设基础上提出来的?( ) A、经济人 B、社会人C、自我实现人复杂人影响招聘的内部因素是A 、企事业组织形象 B 劳动力市场条件C法律的监控 D、国家宏观调控6、“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容? ( )A、组织结构设计 B人力资源规划的制定C人员的甄选与使用 D培训计划的制定、劳动合同一般都有试用期。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（ ）。A、4个月 B、6个月 C、8个月 D、10个月1、二十世纪西方几种经典的人性假设是（A、经济人B社会人C自我实现人D复杂人E管理人F文化人影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面？( A、空缺的职位的性质B、企事业组织的性质C、企事业组织的形象D、人口和劳动力E、劳动力市场条件3 、人力资源管理科学化的基础是（A、工作评价B工作分析C岗位设计D绩效考核E就业指导招聘的渠道大致有A、人才交流中心B招聘洽谈会C传统媒体D网上招聘E、校园招聘F人才猎取人力资源需求预测的方法有( ) A、德尔菲法 B回归分析法 C 因果分析法 D成就需要分析法 E市场定位法影响企事业招聘决策的外部因素有哪些?( ) A、政府管理 B法律的监控 C 劳动力 D、人口E、劳动力市场条件 在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息?A、工作职责 B企业概况C公司文化 D基本政策与制度E工资福利经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些?( ) A、超时酬金 B住房性福利 C交通性福利 D教育培训性福利E医疗保健性福利 1．人力资源规划2．培训劳动合同 职业 激励员工考评工作评价3．心理测验4．劳动合同试述薪酬制度设计的方法试论述员工培训在现代人力资源管理中的地位和作用。试述薪酬制度设计的方法试述人力资源管理的目标与任务。招聘中层管理者的困难远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提升为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔；但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。问题：1这家公司确实存在有提拔和招募问题吗?2、如你是咨询专家，你会有哪些建议?纽约联合印刷公司的销售经理--皮尔森先生，此时正在审核瑞?约翰逊先生的档案材料，这位约翰逊先生申请担任地区销售代表的职务。联合印刷公司是同行业中的最大厂家，经营印刷初级教育直至大学教育的教材用书，系列、完整的商贸性出版物，以及其它非教育类的出版物。 该公司目前正考虑让约翰逊手下的销售成员同大学教授们打交道。约翰逊是由杰丽纽菲尔德介绍给这家公司的，而纽菲尔德是眼下公司负责西部地区的销售商中工作非常成功的一位。虽然他到公司仅两年，但他的工作表现已清楚地表明其前途无量。 在他到公司的短时期内，就将在自己负责区域内的销售额增加了三倍，他与约翰逊从少年时代就是好朋友，而且一起就读于伊利诺斯州立大学。从档案上看，这位约翰逊先生似乎是一个爱瞎折腾的人。很明显的一点是在其大学毕业后的10年后，他没有一项固定的工作。在其工作中，持续时间最长的是在芝加哥做了八个月的招待员。他在Riviera呆了两年，所做的一切仅够维持生活，而今他刚回来。 由于没有足够的钞票，所以不管在哪儿，他都想方设法谋生，既然他以往是这种情况，在多数情况下公司就会自动取消考虑他的资格。但皮尔森先生还是决定对约翰逊的申请给予进一步考虑。这主要是因为公司的一个主要销售商力荐他，尽管这个人很清楚约翰逊的既往。 皮尔森先生在亚利桑那州的菲尼