- 7
- 0
- 约2.02万字
- 约 9页
- 2018-06-18 发布于浙江
- 举报
职工培训TN管理知识
职工培训资料 2011-03
—— PAGE 1——
第一章 什么是TNPM
???????? TnPM是以最高的设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的以设备为主线的管理体系。????TnPM是规范化的TPM,是全员参与的,步步深入的,通过制定规范,执行规范,评估效果,不断改善来推进的TPM。
展开TnPM主要环节:
TnPM规范化的范畴:
研究运行现场(现场、现事、现物)
找出规律(原理、优化)
制定行为(操作、维护、保养、维修)规范(原则)
评估效果(评价)
持续改善(改进)
维修程序规范化
备件管理规范化
前期管理规范化
维修模式规范化
润滑管理规范化
现场管理规范化
组织管理规范化
TnPM的理念
第二章 TNPM的核心是四个“全”
???????? 1. 以全效率和完全有效生产率为目标???????? 对于设备系统而言,TnPM追求的是最大的设备综合效率;对于整个生产系统而言,TnPM追求的是最大的完全有效生产率。设备综合效率反映了设备本身的潜力挖掘和发挥,即对设备的时间利用、速度和质量的追求。管理者要致力于六大损失的控制。完全有效生产率反映了整个生产系统的潜
原创力文档

文档评论(0)