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车辆识别与汽车配件管理 车辆识别代号 车辆识别代号 车辆识别代号 车辆识别代号 车辆识别代号 车辆识别代号 车辆识别代号 车辆识别代号 车辆识别代号 车辆识别代号 车辆识别代号 车辆识别代号 汽车配件基本知识 汽车配件基本知识 汽车配件的分类 汽车配件的分类 汽车配件的分类 汽车配件的分类 汽车配件的分类 汽车配件的分类 汽车配件的分类 汽车配件的分类 汽车配件基本知识 汽车零配件的标识 汽车零配件的标识 汽车零配件的编号 汽车配件基本知识 汽车配件基本知识 汽车配件基本知识 汽车配件基本知识 汽车配件基本知识 汽车配件基本知识 汽车配件基本知识 汽车配件成本的核算方法 汽车配件基本知识 汽车配件基本知识 汽车配件基本知识 汽车配件基本知识 汽车配件的管理 配件的采购管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 配件的进货管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 配件的库房管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 配件的发货管理 仓库条码管理系统简介 汽车配件的管理 汽车配件的管理 汽车配件的管理 思考与练习 思考与练习 （3）库存盘点 盘点方式有永续盘点、循环盘点、定期盘点和重点盘点等。 1）永续盘点 是指保管员每天对有收发动态的零配件盘点一次，以便及时发现问题，防止收发差错。 2）循环盘点 是指保管员对自己所管物资分别轻重缓急，做出月盘点计划，按计划逐日盘点。 3）定期盘点 是指在月、季、年度组织清仓盘点小组，全面进行盘点清查，并造出库存清册。 4）重点盘点 是指根据季节变化或工作需要，为某种特定目的而对仓库物资进行的盘点和检查。 5）合理储耗 对容易挥发、潮解、溶化、散失、风化的物资，允许有一定的储耗。凡在合理储耗标准以内的，由保管员填报“合理储耗单”，经批准后，即可转财务部门核销。储耗的计算一般一个季度进行一次，计算公式如下： 实际储耗量超过合理储耗部分作盘亏处理，凡因人为的因素造成物资丢失或损坏，不得计人储耗内。由于被盗、火灾、水灾、地震等原因及仓库有关人员失职，使配件数量和质量受到损失者，应作为事故向有关部门报告。 6）盈亏报告 在盘点中发生盘盈或盘亏时，应反复落实，查明原因，明确责任，由保管员填制“库存物资盘盈盘亏报告单”，经仓库负责人审签后，按规定处理。 在盘点过程中，还应清查有无本企业多余或暂时不需用的配件，以便及时把这些配件调剂给其他需用单位。 7）报废削价 由于保管不善，造成霉烂、变质、锈蚀等配件；在收发、保管过程中已损坏并已失去部分或全部使用价值的；因技术淘汰需要报废的，经有关方面鉴定，确认不能使用的，由保管员填制“物资报废单”报经审批。 5．配件的库存分析 所谓库存分析，就是通过对库存商品的存量和流量的数据分析，找到控制采购和库存的 办法。 (1)初级库存分析 所谓初级的库存分析，就是观察哪些配件缺货，哪些配件库存过剩，或者有缺货与过剩的可能，以向采购部门提供采购计划的参考意见。库存分析最好是建立在计算机管理的基础之上，如果上述的工作内容要用人工来实现的话，工作量就非常巨大了。 (2)进阶库存分析 进阶库存分析，就是不仅仅简单地查看直观的库存数据，而是要从这些直观数据之中，结合其他信息，进行计算和分析，找到维持合理库存的有效办法。例如，给采购部提供补货参考。 除了要知道库存数量这些数据之外，还需要掌握配件的存放时间、订货周期等，才能计算出合理的补货量。如果该参考建议要成为可行的计划，肯定还需要把可替代配件、采购金额等考虑进去，结合本企业的实际情况，才能给出可行的计划。 如果企业的商品流量很大，可能还会要求库存分析者提供特定的图表，供采购部门参考。 1．凭单记账 出库凭单经审核无误，仓库记账员即可根据凭单所列各项对照登入零配件保管账，并将零配件存放的货区库房、货位以及发货后应有的结存数量等批注在车辆零配件出库凭证 上，交保管员查对配货。 2．据单配货 保管员根据出库凭证所列的项目核实并进行配货。属于自提出库的配件，