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2011全球系统化创新竞赛-成功大学工业设计系.DOC

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2011全球系统化创新竞赛-成功大学工业设计系

2011 第一屆全球系統化創新競賽 The 1st Global Competition on Systematic Innovation (GCSI) Call For Project Competitions/Exhibitions 您傑出的創新應在國際舞台獲得全球的認可! 一、大會組織 主辦單位: 中華系統性創新學會 協辦單位: 上海交通大學、美國辛辛那堤大學 二、目的和緣由 系統性創新(Systematic Innovation)是一門「有系統地產生創新/創意的方法以辨識機會及解決問題」的學問。目前大多數的創新想法來自亂槍打鳥的腦力激盪或天賦的聰明腦筋,此兩者皆是一般人所難以跟隨達到成果而且高度難以掌握。尤其,兩者無法使吾人發現所有可能的解答以取得最佳可行的解答。雖然創新結果很重要,產生結果的過程也極其重要,明確的過程能確保一定達到所需要的結果。系統性的創新知識與工具可獲得系統性的過程以確保辨識機會及解決問題的結果。然而,目前全世界的創新發明競賽都僅重視結果,完全不關注產生想法的過程,因此有價值的成果無法確保能一再產生。 在高度競爭的世界,創新是生存所必需的條件。我們確信無系統化的創新僅能讓一個公司存活而無法卓越。一個卓越的公司需展開系統化的創新! 我們相信「創新雖常為偶然,系統化創新卻是必然」。舉辦此全球系統化創新競賽之目的在推動系統化的創新並且幫助創新成果的快速推廣。為了培養穩定產生創新想法與洞察問題所有解答的能力,系統性創新學會開世界之新,主辦「第一屆全球系統化創新競賽(GCSI)」。誠摯邀請各產官學研專業人員踴躍參賽。所有的創意與創新都是受歡迎的。有許多獲得獎章與證書的機會在等待您。 此「全球系統化創新競賽」是與發表論文的「國際系統性創新研討會」()一起舉辦。也邀請您投稿到研討會,兩項活動皆參加者將兩項費用皆打八折優惠。 三、特色 全球系統化創新競賽的特色如下: 1.機會辨識與解決問題並重 做對的事情遠比把事情做對重要,明辨機會是掌握機會與成功的關鍵。而解決問題是否能創新,80%以上決定於是否掌握到有創新突破機會的問題。本競賽對「產品或設備創新」、「製程創新」與「服務或商業模式創新」都歡迎。 2.系統化過程與結果並重 目前全世界的創新發明競賽都僅重視結果,系統性創新學會確信亂槍打鳥的創新僅能個案地產生或許可以生存的優良產品,但要在此競爭的市場上卓越,發展與維持一種強而有力可長期運用的系統化創新流程勢所必需。推動系統化的創新是讓創新形成文化與制度化的方法。執行系統化創新的過程是獲得長期創新成果的保證。 四、參賽類別 請勾選適當競賽領域別: A. 產品發明或創新改善 B. 創新製程或流程問題解決 C. 創新服務模式或流程 D. 其他:(請具體說明) 五、評審標準 (一)各競賽類別之作品,由評審委員依下列之評審標準計分: 1. 系統化的創新方法或流程:系統化的創新發明與解題的方法或流程(30%) 2. 創新性:創新、發明之程度或等級,代表其技術或影響的層次。(20%) 3. 機能、實用性、效益:使用操作簡便、顧及安全性及環境保護考量、維修簡易、能相容多種系統,易於擴充週邊設備考量、節省能源消耗,流程的經濟效益或其他能提供之效益。(20%) 4. 商品化與市場性可行性/程度:目前技術或流程之成熟度、應用情況、預估未來此新產品之拓銷潛力(包括地區、數量、金額等)。(20%) 5. 審美性/簡潔性:(1) 產品之審美性、人性化介面; 或 (2) 流程之簡潔性。(10%) 註:作品應具有新穎性和進步性與產業利用性。 (二)上述評審標準所占之比重,需要時得由評審委員會另行開會變更之。   六、評審方式 (一) 初審:各大參賽類別,依前述評審標準由國際專家就海報、影片進行審查。初審時作者不做現場說明。 (二) 複審:複審時主辦單位將邀作者現場說明作品內容。由主任委員召集複審委員舉行評審委員會議,於展覽會現場就海報、影片、展覽實物及或其他相關資料進行審查,確認評審結果,並審定獎項等級與數額。展覽會現場評審時,評審委員應配戴識別證,並聽取參展人說明,倘參展人或其代理人適不在場,則逕以展示桌上之參展品、影片或海報予以評分。評審委員未離會場前,適不在場之參展人仍得面請評審委員再到場評審 ) (三) 評審委員會由系統性創新學會邀請國際相關專家學者組成。   七、獎項 獎項將依據創新發明作品的品質而頒發。頒發獎牌總數量預估約為報名案件數量50%,每一類別預估金牌數量約佔該類別30﹪、銀牌數量約佔30%,銅牌獎數量約佔40%。得獎者將於2011國際系統性創新研討會()畢幕典禮上頒發精美獎牌及獎狀各一面,全體金牌獎前1-3名並贈下一屆國際系統性創新研討會免費報名(價值450美元以上)。(評審委員會得依實際參展作品品質情況得適當調整。)獲

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