环境影响评价报告公示品质量升级环境管理环评报告.doc

13 环境管理及监测计划 环境管理是企业管理中的重要环节之一。在企业中，建立健全环保机构，加强环保管理工作，开展厂内环境监测、监督，并把环保工作纳入生产管理，对于减少企业污染物排放，促进资源的合理利用与回收，提高经济效益和环境效益有着重要意义。 13.1 环境监测与管理机构设置 13.1.1 环境管理的目的和意义 环境管理是协调经济、社会、环境有序发展的重要手段。环境管理就是以环境科学理论为基础，运用经济、法律、技术、行政、教育等手段去约束人类的社会经济活动，达到不超出环境容量的极限，又能满足人类日益增长的物质文化生活需要，并使经济发展与生态环境维持在相互可以接受的水平。实践证明，要解决好企业的环境问题，首先必须强化企业的环境管理，由于企业的产品产出与污染物的排放是生产过程同时存在的两个方面，因此，企业的环境管理实质上是生产管理的主要内容之一，其目的是在发展生产的同时，对污染物的排放实行必要的控制，保护环境质量，以实现环境效益、社会效益、经济效益的统一。 13.1.2 公司环境管理机构设置情况 技改项目不新增劳动定员，其中环保管理人员及相关检测设备均依托现有。现有项目环保机构设置情况及相关职责说明如下： （1）环保管理科规模废水、固体废物等方面，厂内环境管理工作、任务比较繁重，因此，该公司应设立独立的环保管理科和监测分析室，设科长1名，直接由分管的技术副厂长负责副科长1名，办事员2名，监测分析室主任1名，监测人员2名。在分管副厂长的领导下，负责该厂的环境管理工作，并对监测人员、环保设施行使管理权。 A、负责组织厂内贯彻执行国家及地方环保法规和环境标准的工作； B、负责制定并组织实施本厂的环境保护管理制度及环境保护目标、规划和年度计划； C、负责对厂内员工进行环境问题、环保知识的宣传教育，并负责各种适用的环保新技术的推广应用工作； D、根据厂内生产工艺、排污特点及市政府批复的本厂污染物排放总量，制定各车间、各排污工段的污染物排放指标，并组织执行； E、按照清洁生产的原则，制定并组织实施厂内部清洁生产管理办法，达到减少原材料的消耗，节约资源，将污染物产生量控制在最小程度的目的； F、负责建立全厂的污染源档案，做好环保统计工作； G、制定监测管理、制度及本厂的环境监测计划，监督、检查监测任务的完成情况；制定污水处理站的管理制度和操作规程，定期检查环保设施的运转情况，确保环保设施的正常运转； H、负责与地方环保主管部门的业务联系，及时向地方环保主管部门汇报环保设施运行情况及污染物排放情况。 环境监测分析室设置在厂区的中心化验室内，负责项目区内各污染项目的监测工作，其中应派1人专门从事监测数据的统计和整理工作，并及时向环保管理科汇报情况。行政职能上，监测分析室隶属环保管理科的指挥。环保机构设置具体见表1-1。监测分析室职责负责全厂的环境监测工作，接受环保管理科的管理。 A.按照厂内的监测制度及监测计划，完成厂内环境空气、废气、废水、噪声、固体废弃物的例行监测任务，及时统计监测结果，上报环保管理科； B.对各车间的排污情况进行抽查，对监测中发现的问题及时向环保管理科汇报； C.负责环保设施的进、出水水质的监测、化验工作，及时向环保管理科反映环保设施的运行情况； E.负责建立本厂环境监测分析数据档案，填报环境监测报表； F.完成环保管理科安排的其他环境监测工作。 表1-1 现有项目环保机构人员 序号 环保机构 人员设置 班 制 人数（人） 1 环保科 科长 常日班 1 副科长 常日班 1 科员 常日班 2 2 监测分析室 主任 常日班 1 监测员 常日班 2 3 合 计 7人 监测点的选取、监测项目及监测周期的确定均按《环境监测技术规范》执行。采样方法和监测分析方法按《环境监测技术规范》大气部分、《地表水和污水监测方法》（HJ/T 91-2002）进行，监测分析方法按照现行国家和行业颁布的标准和有关规定执行。监测制度详细内容见表。 监测位置 监测项目 频次 废气 硫磺回收装置排气筒 烟尘、二氧化硫、氮氧化物 40万吨/年汽油加氢进料加热炉烟气 烟尘、二氧化硫、氮氧化物 20万吨/年柴油加氢进料加热炉烟气 烟尘、二氧化硫、氮氧化物 无组织 厂界 非甲烷总烃、臭气、氨、硫化氢、臭气 废水 噪声 Leq(A) 1次/季 固体 废物 统计厂内固体废物种类、产生量、处理方式(去向)等，按照一般固废和危险废物分类统计 1次/月 表13-3 事故状态下应急环境监测方案 监测内容 监测布点 监测因子 监测目的 监测频次 废气 周边 居民区 一氧化碳、硫化氢 监测事故状态下周边环境敏感点环境空气质量是否满足环保标准 每小时取样一次，至达标 厂界 满足污染物厂界