天津富力城一期工程文明施工管理的方案.docVIP

目 录 建立文明施工管理机构，落实文明施工责任制 文明施工管理机构…………………………………………………2 采用分专业、分区域的管理模式，明确责任人，落实责任制…3 各级文明施工责任制………………………………………………4 文明施工考核规定…………………………………………………7 文明施工管理工作目标……………………………………………8 现场文明施工设计 ………………………………………………8 临时设施设计………………………………………………………8 临时围墙及大门设计………………………………………………10 施工道路……………………………………………………………10 堆场…………………………………………………………………11 外排栅………………………………………………………………11 施工临时供水、供电布置…………………………………………11 场内排水布置………………………………………………………12 文明施工管理细则 建立健全施工进度计划管理制度…………………………………13 建立健全质量安全管理制度………………………………………13 建立健全现场技术交底管理制度…………………………………14 建立健全现场材料管理制度………………………………………14 建立健全现场机械管理制度……………………………………15 施工现场场容要求………………………………………………15 施工现场环境卫生管理制度……………………………………16 粉尘及噪音控制制度……………………………………………17 宿舍管理制度……………………………………………………18 厨房卫生制度…………………………………………………19 现场安全、保卫制度…………………………………………19 施工现场治安与防火管理制度………………………………19 文明施工检查制度措施…………………………………20 附件一： 施工现场布置总平面图 附件二： 施工现场安全标志总平面图 建立文明施工管理机构、 落实文明施工责任制 建立文明施工管理机构： 根据工程特点及集团公司的要求，为创建天津富力城一期工程2005年度天津市安全文明施工工地，建立以项目经理为首的安全文明施工领导小组。项目经理李明为组长，项目主管王鹏；质安员胡雪辉为领导小组副组长；施工队长孙全义；主办施工员李博、资料员王丽娟、文明施工管理陈银平、材料员涂保胜、消防保卫员陆定伟、机电班长钟平腰、施工员张玉超为组员。 其领导机构如下： 组 长 李 明 ↓ 副组长 王 鹏 胡雪辉 ↓ 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 李 博 王 丽 娟 陈 银 平 涂 保 胜 陆 定 伟 钟 平 腰 张 玉 超 孙 全 义 采用分专业、分区域的管理模式，明确责任人，落实责任制： 参与本工程施工的各专业班组长均为本专业文明施工的第一 负责人，负责本专业班组人员的文明施工教育和文明施工管理；根据施工场地区域使用功能不同，将施工现场划分为多个区域，任命各区域卫生、消防责任人，负责落实本区域的文明施工。 各级文明施工责任制： 项目经理文明施工责任制 （1）、对本项目的文明施工负总的领导责任； （2）、认真贯彻执行国家、行业、地区规定的文明施工各项方针 政策、法规、法令和规章制度及上级机关颁发的文明施工管理条例的规定，结合本工地的具体情况制定贯彻实施细则，组织机构，建立和健全各项文明施工工作岗位责任制，并检查责任制的执行情况，做好责任制的目标分解与考核。 （3）、坚持和贯彻“安全生产，文明施工”的原则，定期研究和解决文明施工中存在的问题。 （4）、做好广大职工的文明施工教育和学习工作，督促各职能部门做好本职范围内文明施工管理工作。 （5）、对工地施工中存在的问题要认真调查分析，提出意见和改进措施，并督促实施。 技术负责人文明施工责任制 （1）、认真贯彻国家、行业、地区和上级领导部门的有关文明 施工标准，对本项目的文明施工一切技术问题负技术责任。 （2）、编制施工组织设计时，要将文明施工落实到各环节中去，并经常深入现场，检查执行情况。 （3）、组织广大职工，各主管职能部门进行文明施工管理知识教育。 （4）、及时组织解决文明施工中存在的各种问题，参加现场的调查分析，从技术上提出防范和改进措施，并督促实施。 3、质安员文明施工责任制 （1）、在单位工程负责人领导下，负责文明施工检查监督、管理的日常工作。 （2）、经常深入施工现场进行检查，对严重违反文明施工要求的作业班组，有权指令先行停工，并迅速上报上级领导，妥善处理。 （3）、认真贯彻执行国家、行