17秋北理工管理心理学在线作业.docVIP

 HYPERLINK  ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 北理工《管理心理学》在线作业 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 判断题 、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 在社会心理学家沙赫特关于群体凝聚力和对群体成员诱导对生产率的影响的研究中，在下列情形中，生产效率最高的()。 A. 强凝聚力积极诱导 B. 弱凝聚力积极诱导 C. 弱凝聚力消极诱导 D. 强凝聚力消极诱导 满分：2 分 2. 在日常的不做人工干预的自然和社会情况下，有目的有计划的直接观察组织中人的行为的研究方法，称为()。 A. 调查法 B. 测验法 C. 观察法 D. 实验法 满分：2 分 3. 个性类型论的代表人物是()。 A. 阿德勒 B. 班杜拉 C. 荣格 D. 卡特尔 满分：2 分 4. 引进全面质量管理的生产工人，他们可能充耳不闻上司关于统计知识的必要性和变革会带给他们潜在收益的理解，这是组织变革个人阻力的哪种因素()。 A. 习惯 B. 安全 C. 选择性信息加工 D. 对未知的恐惧 满分：2 分 5. 马斯洛认为，人类需要的最高层次是()。 A. 安全需要 B. 社交需要 C. 自我实现需要 D. 尊重需要 满分：2 分 6. 某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期，领导者就暗自将其划入圈内或圈外，并且这种关系是相对稳固不变的。”该理论是下列的哪种领导理论？() A. X、Y理论 B. 管理方格理论 C. 领导者-成员交换理论 D. 路径-目标理论 满分：2 分 7. 态度不能被直接观察到，只能通过对人的言论、表情和行为的观察，并进行间接的分析、判断、推理才能了解，这是指态度的()。 A. 社会性 B. 指向性 C. 习惯性 D. 内隐性 满分：2 分 8. 组织结构设计的核心是()。 A. 目标设置 B. 结构设计 C. 群体设计 D. 个体工作设计 满分：2 分 9. 下列属于刻板效应的是()。 A. “以貌取人” B. “听其言、观其行而知其人” C. “物以类聚，人以群分” D. “因地制宜” 满分：2 分 10. 人生活在一个复杂的自然环境和社会环境里，他的任何心理现象的产生和发展都要受到自然环境和社会环境中种种因素的影响和制约，因此，管理心理学研究要遵循()。 A. 客观性原则 B. 联系性原则 C. 发展性原则 D. 复杂性原则 满分：2 分 11. 费德勒认为，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是()。 A. 任务取向型 B. 关系取向型 C. 行为取向型 D. 情感取向型 满分：2 分 12. 最早提出群体动力这一概念，并将物理学中的力场运用到了心理学中，提出一种关于人的“心理场”的观点，是以下哪位心理学家和行为学家()。 A. 梅奥 B. 多伊奇 C. 勒温 D. 卡特尔 满分：2 分 13. 在知觉对象的组合中，在时间、空间上相互接近的对象，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则？()。 A. 接近性原则 B. 相似性原则 C. 连续性原则 D. 闭锁性原则 满分：2 分 14. 关于激励理论的研究中，需要层次理论属于哪种激励理论？()。 A. 过程型 B. 内容型 C. 目标型 D. 整合型 满分：2 分 15. 在奥尔波特的价值观分类中，“重视权力的拥有及对他人的影响”属于下列哪种()。 A. 理论价值观 B. 经济价值观 C. 社会价值观 D. 政治价值观 满分：2 分 16. “社会人”假设认为调动人的生产积极性的决定因素是()。 A. 严格的管理 B. 完善的制度 C. 良好的环境 D. 良好的人际关系 满分：2 分 17. 在处理冲突时，合作精神很高，而武断程度最低，牺牲自我的利益去满足他人的利益，这种策略是指()。 A. 强制 B. 克制 C. 回避 D. 解决问题 满分：2 分 18. 为了维持相互关系，一方愿意作出自我牺牲的做法被称为()。 A. 协作 B. 回避 C. 迁就 D. 折衷 满分：2 分 19. 名誉、地位、威望等在需要层次