2017技术理办法预习试卷.docVIP

技术管理办法预习试卷 姓名 部门 得分 一、单选题 1、下面哪项不是工程管理部资料管理的工作职责 A、发布适用预算、定额目录。 B、监督预算、验工计价、施工合同文件和补充协议等资料管理。 C、建立施工组织设计、施工计划等的档案、管理台账。 D、管理、传递工程招投标相关技术文件。 2、下面哪项不是技术中心资料管理的工作职责 A、收集、保管、转发政府和行业施工安全、质量管理适用法规、标准、办法目录。 B、每年发布国家和建筑业行业适用的标准、规范、标准图、通用图目录。 C、建立公司施工技术方案、工法、作业指导书档案、台账。 D、建立技术资源库，收集、汇总优秀的技术总结、专项施工方案、工艺工法、作业指导书等，建立技术资源共享机制。 3、公司工程、合同部、收尾项目部的工程数量管理职责是 。 A、对项目部工程数量管理督促、指导、检查、考核。 B、负责审核项目工程数量的设计量、材料计划用量； C、负责项目工程数量的控制， D、负责复核对外计量及劳务分包结算量。 4、负责对工程材料消耗量及实际损耗率进行控制，动态监控各类材料消耗、损耗情况的部门是 。 A、公司物资部 B、项目工程部 C、公司工程部 D、项目物资部 5、 组织开展施工图纸复核，施工方案和施工工艺编制，及培训交底等工作，并督导检查。 A、项目经理 B、项目总工 C、项目工程部长 D、专业工程师 6、“三检”制度包括自检、交接检、 。 A、监理检查 B、专检 C、项目部检查 D、业主检查 7、 分项工程、隐检、检验批项目，必须按程序经技术值班人员检查，经技术值班人员质量检验评定合格方可进行下道工序施工。 A、所有 B、部分 C、项目部确定的 D、监理要求检查的 8、首次施工的分项工程 采用工程“首件制”。 A、必须全部 B、项目部确定是否 C、部分 D、业主指定的 9、关键工序施工必须有 现场连续控制，发现不符合规范要求时及时制止，并监督整改，监控施工全过程。 A、技术值班人员 B、值班施工员 C、项目部值班人员 D、监理 10、专项方案交底由 主持，项目部各部门及负责方案实施的作业队队长技术主管等相关人员参加。 A项目总工 B工程部部长 C项目经理 D项目总工或工程部部长 11、专项方案交底的交底责任人是： A项目总工 B工程部部长或编制方案的专业工程师 C项目总工或工程部部长 D项目总工或编制方案的专业工程师 12、下面那一项不属于管理类文件 A、管理手册 B、项目标准化管理文件 C、施工组织设计 D、公司、分公司、项目部的实施细则 二、多选题 1、经济类文件包含 A、施工合同文件 B、程序文件 C、变更文件 D、索赔文件 2、工程数量管理目的是 A、让数量管理尽量简单明了、系统有效，减少漏洞，避免纠纷。 B、建立对外（业主）数量台账，避免对外少计、漏计。 C、建立内部验工的数量台账，避免多计、不合理增项。 D、定期提供材料计划和工程成品应耗材料数量。 E、对内外计量量差、变更设计增减数量进行控制，转化成企业效益。 3、项目部对架子队、班组验工计价时，需要进行质量验收的工程有 。 A、所有工程； B、业主、第三方或接收单位必检的工程，及能够通过无损检测检查的工程。 C、易存在危及工程安全的质量隐患的工程。 D、所有易存在的质量隐患的工程。 4、下列情况应暂缓验工 。 A、有危及工程安全的质量隐患且无法补救的工程。 B、班组在施工中不服从施工员、质检人员正常质检处理要求，而对其进行人身威胁甚至攻击的，处理妥当后才能计量。 C、无计量资料，工程项目、单位、单价与施工班组合同不一致者； D、工程量清单中现场未实施的工程。 E、已损毁无法使用的工程。 5、下列情况应不予验工 。 A、已明确知道有破坏性质量问题的工程。 B、明知破坏性质量隐患拒不整改的工程。 C、数量未收方或