- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海财经大学成人高等育考试卷附答案
诚实考试吾心不虚 ,公平竞争方显实力,
考试失败尚有机会 ,考试舞弊前功尽弃。
上海财经大学成人高等教育考试卷(模拟卷)开卷
课程名称: 人力资源管理
201-201学年第 学期
姓名 学号 专业 班级
题号 一 二 三 四 五 六 七 总分 得分
得分 一、单选题 (每小题1分,共计20分,答案填入下表,否则不得分)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1、人力资源能动性的主要方面是( )。
A、人的自我强化B、选择职业C、积极劳动D、能为投资者带来利益
C
2、按斯金纳的强化理论,利用头警告来防止不良行为的发生,是采用( )的形式来对人的行为进行修正。
正强化B、负强化C、自然消退D、惩罚
B
3、采用成本领先战略的企业比较适合( )人力资源战略。
采用诱引型B、采用投资型C、采用参与型D、应根据实际情况选择相应的
A
4、预测内部人力资源供给需要考虑的工作因素不包括( )。
A、组织的实力和形象B、工作的条件C、工资D、劳动保护
C
5、下列( )不是内部人力资源供给预测方法。
A、主观判断法B、人员核查法C、人员替代法D、马尔可夫分析预测法
A
6、便于定量分析的工作分析方法是( )。
A、问卷法
B、工作日志法
C、关键事件法
D、访谈法
A
7、工作说明书和工作规范编写的( )是对编写程序的要求。
A、科学性原则
B、适用性原则
C、准确性原则
D、规范性原则
A
8、更注重“激发人的潜能”的培训方法是( )。
A、工作轮换
B、案例教学法
C、角色扮演法
D、教练法
D
9、适用程度最高和运用范围最广的培训方法是( )。
A、工作轮换
B、案例教学法
C、角色扮演法
D、讲授法
D
10、用于开发受训者在领导、授权等方面技能的培训方法是( )。
A、工作轮换
B、案例教学法
C、教练法
D、角色扮演法
D
11、有利于根据不同的培训目的选择适当的方法,有较强的适应性的培训方法是( )。
A、教练法
B、案例教学法
C、角色扮演法
D、研讨法
D
12、上级和员工一起就员工在考核期内的绩效目标和实现目标的方案、途径进行讨论并达成一致的过程称为( )。
A、绩效沟通
B、绩效计划
C、绩效反馈
D、绩效考核
B
13、配对比较法的优点是( )。
A、简便易行、速度快
B、能克服考核者的主观影响
C、比其他方法更能刺激员工的工作积极性
D、能向员工提供有效的信息反馈
B
14、被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从多方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果的考核方法称为( )。
A、民意测验法B、关键事件法C、描述法D、共同确定法
A
15、总体薪酬中不同类型的薪酬的组合方式称为( )。
A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬形式D、薪酬控制
C
16、企业内部各个职位之间薪酬的相互关系称为( )。
A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬形式D、薪酬控制
B
17、职位薪酬体系设计流程的第三步是( )。
A、建立职位结构B、编写工作说明书C、进行工作分析D、对职位进行评价、
D
18、如果一个企业的人力资源情况呈现高投入、高产出、高效益的状况,应该是( )。
A、人均薪酬成本高、人工费用比率高、人工成本比例低B、C、人均薪酬成本高、人工费用比率低、人工成本比例低D、人均薪酬成本低、人工费用比率低、人工成本比例高
C
19、( )要求员工能够进行自我管理。
A、深度技能B、广度技能C、垂直技能D、以上三种技能均
C
20、按霍兰德人格类型理论的假设,传统型人格的人最不适合于( )类型的职业。
A、现实型B、研究型C、艺术型D、企业型E、
C
得分 二、多选题 (每小题2分,共计40分,答案填入下表,否则不得分)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1、人力资源需求预测的特点包括( )。
科学性B、局限性C、准确性D、全面性E、近似性
ABE
2、下列关于人员替代法陈述正确的是( )。
A、是一种专门对组织的中、高层管理人员供给进行有效预测的方法
B、可用于估计员工调换或补充到当前空缺岗位的可能性
C、可获得对管理者工作绩效评价的信息
D、出发点是个人
E、比较适用于中小型组织短期人力资源供给预
您可能关注的文档
- 三年级上册英课件-Unit 8 I like PE!-湘鲁版 (共17张PPT).ppt
- 三年级上册音乐课件-维也纳的音乐钟 (2|人音版(简谱)(2014秋).ppt
- 三年级上册音乐课件-维也纳的音乐钟 3)-人音版 (共12张PPT).ppt
- 三年级上册音乐课件-第7课维也纳的音乐钟-人音版(简谱)2014秋).ppt
- 三年级上册音乐课件-老水牛角弯弯 (2|人音版(简谱)(2014秋).ppt
- 三年级上册音乐课件-老水牛角弯弯 2|人音版简谱)(2014秋).ppt
- 三年级上册音乐课件-赛马 (2-人音版 (共16张PPT).ppt
- 三年级上册音乐课件第5课妈妈的心-人音版(简谱)(2014秋).ppt
- 三年级上册音课件-嘀哩嘀哩 1|花城版.ppt
- 三年级上册音乐课件第6课捉迷藏-人音版(简谱)(2014秋).ppt
最近下载
- HG-T20570_工艺系统工程设计技术规范.pdf VIP
- 2025年福建高考生物卷及答案(新课标卷).docx VIP
- NAD-C388-C368-中文使用说明书手册1.pdf VIP
- Error-proofing防错培训-ppt课件.pptx VIP
- 110kV电缆敷设.doc VIP
- 设计思维模型.pptx VIP
- (高清版)DB62∕T 3064-2024 绿色建筑评价标准.docx VIP
- 2024版《中华人民共和国劳动法》培训课件.ppt VIP
- 第七章信息系统、信息设备和保密设施设备管理制度.pdf VIP
- 40MWp光伏发电项目110kV输电线路工程安全设施设计.docx VIP
文档评论(0)