地质设计究院项目管理全套资料.doc

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地质设计究院项目管理全套资料

项目成果报告评审工作细则 第一条 为做好地质调查项目成果报告评审,保证评审工作质量,根据《中国地质调查局地质调查项目成果报告评审暂行办法》(以下简称《成果报告评审暂行办法》),结合我中心实际,制定本工作细则。 第二条 南京地调中心按照中国地质调查局地质调查业务分级管理权限,组织地质调查项目的成果报告评审。部分项目可委托有关单位组织评审,我中心派人参加。 第三条 成果报告应在项目野外验收后的六个月内评审,遇特殊情况不能按时提交评审时,项目工作单位应提前报告中心技术管理处,并积极采取措施缩短推迟的时间。   第四条 成果报告评审由项目工作单位填报《地质调查项目成果报告评审申请表》,经中心审批,确定组织评审单位及评审委员会成员等。评审会由组织评审单位主持。评委会的工作由评委主任组织并负责。 第五条 为确保专家有足够的时间审阅报告,项目工作单位应在评审会召开日的十五天前将成果报告送审稿分别送(寄)达评审员。集中评审项目的成果报告未能按时送达主审专家的,将另行安排会议评审。单独评审项目未能按时送达主审专家的,应适当延长评审会期。   第六条 评审员收到成果报告后,应当严肃认真地进行全文审阅,做好评审记录,形成书面意见,按时参加评审会议。   第七条 成果报告评审是地调项目管理的重要环节,采取会议审查时,评审会议一般应在项目工作单位举行,以便查阅原始资料。每个项目评审会议应保证二天以上的有效会期。 第八条 项目工作单位应向评审会议提交下列资料: (一)项目历次任务书、设计书、设计评审意见书、设计审查意见书(评审认定书); (二)项目合同书、续作项目协议书、任务变更协议等合同附件; (三)原始资料检查报告; (四)野外验收意见书; (五)补充工作报告; (六)文字报告(送审稿)及附图、附表; (七)全部原始资料、中间性综合整理资料; (八)初审意见、项目内容简介。   第九条 评审会议程序如下: (一)专家会议; (二)项目工作单位介绍项目成果、答辩; (三)查阅、审核资料; (四)评议、评分、形成评审意见; (五)交换意见。 第十条 项目工作单位介绍项目成果时,应重点介绍本项目设计拟解决的问题、设计执行情况、工作质量、取得的新进展和新成果。 第十一条 评委会按照《成果报告评审暂行办法》第十五条规定的评审内容的要求,全面查阅原始资料,评审综合资料和成果报告。重点评审以下内容: (一)野外验收后的补充工作情况; (二)技术资料是否齐全、准确,归档是否符合要求; (三)综合资料、成果报告与原始资料三者之间的吻合程度; (四)取得的成果是否实现了项目任务书规定的目标,是否符合设计书及有关技术标准的要 求; (五)成果的综合研究水平。 第十二条 为保证评审工作的全面性和有效性,评委主任应根据项目的资料数量及评分表的内容,明确分工,指定每位评委在全面审阅的基础上重点查阅某些方面的资料,避免漏查,影响评审工作质量。 第十三条 资料查阅结束后,评委会开展以下工作: (一)围绕评分表和评审意见书要求的内容,开展评议。评委主任根据评委的评议意见,形 成评委会的评审意见初稿; (二)讨论评审意见初稿,形成评委会的正式评审意见; (三)评级评分。经评委酝酿达成基本一致意见后,由评委主任提出成果评级建议,评委各 自评分;评委主任汇总评分,确定成果等级。 第十四条 除评审委员会的评审意见书外,每位评委还应提交详细的报告修改意见。评委主任应当对评委的修改意见进行汇总,作为修改报告和最终审查的依据。 第十五条 交换意见。评委会形成成果报告评审意见并作出评级评分后,评委会应集体听取项目工作单位对评审结果的意见,由组织评审单位提出成果报告修改、报送审查等要求。 第十六条 多个项目集中评审时,应在项目工作单位介绍成果之前召开专家会议和工作单位参会人员大会,由组织评审单位明确成果评审的技术要求和会议要求。交换意见后召开总结大会,由主审专家代表宣布全部项目的评审结果,组织评审单位作大会总结。   第十七条 采用函审方式评审成果报告时,按以下程序进行:   (一)项目工作单位将《成果报告评审申请表》和成果报告送审稿同时寄送中心技术管理 处;   (二)中心确定组织评审单位和评审委员会后,将成果报告发送各位评审专家分别评审;   (三)专家将评审意见、评分表和修改意见交组织评审单位汇总;   (四)组织评审单位将汇总的评审意见、评分表和修改意见初稿交主审专家修改定稿、签 字;

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